favore.pl
Favore.pl › Usługi ›
Dla firmy i biura Warszawa › Kursy, szkolenia Warszawa › Szkolenia biznesowe, menedżerskie Warszawa   rozwińzwiń
Dla firmy i biura Warszawa › Kursy, szkolenia Warszawa › Szkolenia specjalistyczne Warszawa
Edukacja, nauka Warszawa › Kursy, szkolenia, konferencje Warszawa › Zarządzanie Warszawa
Brak zdjęcia

Six Sigma - szkolenie wprowadzające nr 247375

Lokalizacja: Warszawa (woj. mazowieckie)Więcej: ul. Wołoska 141

GALERIA
Brak zdjęcia
WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
220 zł / sztuka
Użytkownik
Euklides
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Michał Tomczyk
Euklides Sp. z o.o.
Wyślij e-mail
ul. Orla 49
05-070 Sulejówek
tel: 600751240600751240
 tel: 728596726728596726
 fax: 022 207 25 34
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
sb: 09:00-16:00
Szkolenie wprowadzające do Six Sigma jest jedno dniowym szkoleniem i trwa 7 godzin.
rozwiń
OPIS USŁUGI
Poznaj podejście Six Sigma
Szkolenie wprowadzające
Jeżeli jesteś zainteresowany metodą, która pozwala uzyskać firmom przewagę konkurencyjną, podnieść satysfakcję klientów i pracowników, zredukować liczbę reklamacji oraz zwiększyć przepływy finansowe to koniecznie zapoznaj się z niniejszą ofertą:
Terminy szkolenia:               20.11.2010
                                                   13.12.2010
                                                   15.01.2010
Miejsce szkolenia:                Warszawa
Cena:                                        220 PLN
Cena promocyjna:                170 PLN – dla pierwszych pięciu uczestników
Czas trwania:                         1 dzień (7 godzin zajęć - od 9:00 do 16:00)
Wielkość grupy:                    do 15 osób
Trenerzy:                                 Wojciech Kozioł
CELE - ZAKRES WIEDZY I KOMPETENCJI:
Poznanie podstaw jednej z wiodących metod doskonalenia procesów biznesowych jaką jest Six Sigma. Six Sigma jest z powodzeniem wykorzystywana przez wiele przedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych na całym świecie. Popularność zyskała dzięki przejrzystemu sposobowi eliminacji przyczyn powstawania problemów w procesie, wykorzystując najbardziej praktyczne metody i narzędzia podnoszenia jakości. W efekcie jej stosowania poprawia się wynik finansowy przedsiębiorstwa, wzrasta satysfakcja klientów oraz pracowników.
Cel: uzyskanie podstawowych informacji dotyczących programu Six Sigma. Nabycie umiejętności określenia tematów projektowych, zrozumienie sposobu doskonalenia procesu zgodnego z cyklem DMAIC, wskazania najczęściej wykorzystywanych narzędzi. Nabycie umiejętności posługiwania się wybranymi narzędziami analizy i optymalizacji procesów.

 

 

PROGRAM ZAJĘĆ:
·         Geneza programu Six Sigma,
·         Podstawowe pojęcia,
·         Podejście procesowe w Six Sigma,
·         Dwie twarze Six Sigma: doskonalenie procesu istniejącego lub projektowanie nowego od podstaw,
·         Lean, Six Sigma a może Lean Six Sigma,
·         Uczestnicy programu Six Sigma,
·         Program Six Sigma w organizacji: jak to wszystko można zorganizować w przedsiębiorstwie,
·         Charakterystyka projektu Six Sigma,
·         DMAIC czyli algorytm doskonalenia procesu:
o   Rozpoczęcie projektu Six Sigma: definiowanie problemu, identyfikacja procesu oraz potrzeb klientów,
o   Sigma procesu: jak i co mierzyć w procesie,
o   Analiza problemu: jak dotrzeć do źródła problemu,
o   Wdrożenie rozwiązań: eliminowanie problemów z procesu,
o   Sterowanie procesem: dbanie o to aby problem nie pojawił się w przyszłości,
o   Zamknięcie cyklu DMAIC: czy aby na pewno zamknięcie?
o   Przykłady,
·         Podsumowanie,
·         Test.
FORMA ZAJĘĆ:
Wykład, analiza przypadków , ćwiczenia. Test. Wyniki testu przesłane będą na wskazany przez uczestnika adres email.
PROFIL UCZESTNIKÓW:
Ø Personel wyższego szczebla zarządzania organizacją,
Ø Pracownicy średnich szczebli struktury zarządczej firmy mający kontakt z rzeczywistymi procesami zachodzącymi w firmie.
Ø Pracownicy działów wspierających realizację projektów Six Sigma,
Ø Personel z działów jakości,
CENA ZAWIERA:
Ø Uczestnictwo w szkoleniu
Ø Zbiór pomocniczych materiałów szkoleniowych
Ø Imienny dyplom ukończenia szkolenia
Ø Przerwy kawowe ciepłe i zimne napoje (kawa, herbata, itp.)
Ø Obiad
PROWADZĄCY:
Wojciech Kozioł jest związany z Six Sigma od 2004 roku. Był On bezpośrednio zaangażowany w program Six Sigma w dużej firmie telekomunikacyjnej. Przeszkolił ponad 500 osób, prowadził, uczestniczył i koordynował portfel projektów Six Sigma a także wspierał kierowników projektów w trakcie realizacji ich projektów. Jest zwolennikiem skutecznych metod doskonalenia procesów biznesowych oraz praktycznego wykorzystania narzędzi jakościowych. Obecnie zaangażowany jest w budowę systemu zarządzania procesowego w firmie z sektora bankowego.
DODATKOWE INFORMACJE:
Uczestnicy szkolenia będą mogli zaznajomić się z podstawami Six Sigma i tym samym podjąć decyzję, czy chcą uczestniczyć w dalszym cyklu szkoleniowym Six Sigma Green Belt. Celem szkolenia na poziomie Green Belt, będzie nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji, redukcji zmienności i eliminowania marnotrawstwa. Osoby, które uzyskają certyfikat Green Belt, staną się liderami, którzy sprawnie posługują sie metodyką DMAIC w rozwiązywaniu problemów organizacji.

Prócz tego, uczestnicy jednodniowego szkolenia wprowadzającego otrzymają 10% zniżki na uczestnictwo w szkoleniu Six Sigma Green Belt.

SPOSÓB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZENIA:
W celu dokonania zapisu na szkolenie należy przesłać wypełniony formularz zgłoszeniowy na adres:
  Wyślij e-mail
Bądź fax:
022 207 25 34
Formularz znajduje się na stronie internetowej:
Wyślij e-mail
Nie trać czasu i pamiętaj, że najlepszy czas na działanie jest teraz!

Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
Kurs księgowościArchiwizacja dokumentacji unijnej
INFORMACJE
Cena
220 zł / sztuka
Użytkownik
Euklides
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Michał Tomczyk
Euklides Sp. z o.o.
Wyślij e-mail
ul. Orla 49
05-070 Sulejówek
tel: 600751240600751240
 tel: 728596726728596726
 fax: 022 207 25 34
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
sb: 09:00-16:00
Szkolenie wprowadzające do Six Sigma jest jedno dniowym szkoleniem i trwa 7 godzin.
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU Euklides
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
Zobacz wszystkie

Wystaw opinię

Six Sigma - szkolenie wprowadzające Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 3)
Poprzednia usługa: JAGUAR DO WYNAJĘCIA   Następna usługa: DEKORACJE OŚWIETLENIEM NA SYLWESTRA STUDNIÓWKĘ