favore.pl
Favore.pl › Usługi › Edukacja, nauka Gdańsk › Kursy, szkolenia, konferencje Gdańsk › Zarządzanie Gdańsk
Szkolenia i wdrożenie metodologii Lean Six Sigma

Szkolenia i wdrożenie metodologii Lean Six Sigma nr 16366

Lokalizacja: Gdańsk (woj. pomorskie)

GALERIA
Lean Six Sigma Solutions - kliknij, aby powiększyć Lean Six Sigma Solutions
WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14 oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Użytkownik
LeanSixSigma
Wyślij zapytanie
Kontakt
Bartosz Brosowski
Lean Six Sigma Solutions
Wyślij e-mail
Gdańsk
tel: 606 310155606 310155
 http://www.leansixsigma.pl
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
rozwiń
OPIS USŁUGI

Lean Six Sigma jest filozofią zarządzania znaną na świecie od około 20 lat opisywaną jako: pełne skupienie wszystkich działań na Kliencie i stały wzrost zdolności spełniania potrzeb Klientów, a w efekcie redukcja kosztów własnych. Lean Six Sigma to także przekształcenie firmy w biznes zarządzany w oparciu o dane, innowacyjność i pełne zaangażowanie pracowników. Metodologia Lean Six Sigma znana jest dzięki koncernowi General Electric z legendarnym Jackiem Welchem oraz koncernowi Toyota Motor Manufacturing. Six Sigma dzięki swojemu statystycznemu podejściu do procesów, koncentracji na Kliencie i jego wymaganiach oraz Lean dzięki odchudzaniu procesów poprzez eliminację strat i kosztów, wsparte umiejętnościami z zakresu Project Management tworzą najsilniejsze narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej. Stosowana przez wiele międzynarodowych koncernów (m.in. GE, Motorola, ABB, 3M, Glaxo SmithKline, AlliedSignal, Bank of America, Citigroup, Boeing, Canon, Dell, Honda, IBM, Nokia, Sony, Tenneco, Timex) jest źródłem oszczędności milionów dolarów przy jednoczesnym wzroście zadowolenia Klienta, stając się tym samym podstawą działania firmy w zakresie zarządzania jakością. Działając głównie w oparciu o projekty i inicjatywy usprawniające jest idealnym narzędziem do zwiększenia zaangażowania pracowników w zmiany i maksymalnego wykorzystania potencjału ludzkiego.

Firma Lean Six Sigma Solutions powstała w 2005 roku i jest dzisiaj ważną instytucją, która współtworzy infrastrukturę nowoczesnego systemu zarządzania jakością. Celem Lean Six Sigma Solutions jest unowocześnianie i podnoszenie efektywności polskich firm. Firma oferuje transfer najnowocześniejszej wiedzy w formie warsztatów i specjalistycznego doradztwa. Realizuje kompleksowe projekty wdrożeniowe służące rozwojowi Klientów w obszarze zarządzania jakością oraz prowadzenia i zarządzania projektami.

Lean Six Sigma Solutions, wykorzystując praktyczną wiedzę zdobytą w międzynarodowych koncernach oraz wieloletnie doświadczenia z implementacji programu Lean Six Sigma w Polsce i Stanach Zjednoczonych oferuje całą paletę warsztatów obejmujących wszystkie elementy metodologii na różnym poziomie zaawansowania. Warsztaty poprzedzone są wypracowaniem wraz z Państwa Firmą wizji optymalnego wykorzystania wszystkich możliwości, jakie niesie z sobą metodologia. Podczas warsztatów uczestnicy pod okiem doświadczonych trenerów pracują nad usprawnieniami w procesach Państwa Firmy i rozwiązaniem rzeczywistych problemów. Każdy warsztat kończy się wdrożeniem zdobytej wiedzy w firmie przy uwzględnieniu jej specyfiki. Opieka konsultanta po szkoleniu i wdrożeniu pozwala zaimplementować metodologię Lean Six Sigma w optymalny sposób, eliminując wszystkie napotkane problemy oraz zbudować indywidualną strategię rozwoju programu zarządzania jakością w przyszłości.

Lean Six Sigma Solutions dba, aby każdy projekt firmowany jej znakiem spełniał w najwyższym stopniu oczekiwania Klientów. Pracujemy tak, aby wszystkie elementy każdego projektu składały się na najwyższą jakość i rzetelność oferowanych przez nas usług, poczynając od wnikliwej analizy potrzeb Klienta, poprzez dobór profesjonalnych programów szkoleniowych oraz wysoki poziom merytoryczny proponowanych rozwiązań i efektywne wdrożenie, na projektowaniu strategii rozwoju metodologii w firmie kończąc.

Z przyjemnością przedstawiamy sposób poprawy efektywności Państwa Firmy poprzez wykorzystanie metodologii Lean Six Sigma oraz potencjału Lean Six Sigma Solutions w obszarze działalności szkoleniowej, wdrożeniowej i doradczej.

 

Oferta szkoleniowa

SIX SIGMA (18)

1. Lean Six Sigma Implementation (Implementacja Lean Six Sigma)                                     3 dni

2. Business Process Management (Zarządzanie procesami)                                                      4 dni

3. DMAIC - White Belt (Usprawnianie procesów)                                                                    1 dzień

4. DMAIC - Green Belt (Usprawnianie procesów)                                                                   5 dni

5. DMAIC - Black Belt (Usprawnianie procesów)                                                                  15 dni

6. Six Sigma Executive (Six Sigma dla kadry zarządzającej)                                                   1 dzień

Narzędzia Six Sigma

7. Process mapping (Mapowanie procesu)                                                                          1 dzień

8. Brainstorming (Burza mózgów)                                                                                      1 dzień

9. Fishbone – Ishikawa diagram (Analiza przyczyn zmienności)                                     1 dzień

10. MSA – Measurement System Analysis (Analiza systemu pomiarowego)                   1 dzień

11. FMEA - Failure Mode and Effect Analysis (Analiza ryzyk)                                      1 dzień

12. DOE – Design of Experiment (Projektowanie eksperymentów)                               1 dzień

13. SPC – Statistical Process Control (Statystyczna Kontrola Procesu)                       1 dzień

14. Voice of Customer (Głos Klienta)                                                                                  2 dni

15. Minitab                                                                                                                           3 dni

16. NPI - New Product Introduction (Wprowadzanie nowych produktów)                    3 dni

17. DFSS - Design For Six Sigma (Projektowanie nowych procesów)                         5 dni

18. Green Belt Train the Trainer (Trener DMAIC – Green Belt)                              10 dni

 

LEAN (10)

1. Lean management                                                                                                    5 dni

2. Lean leader                                                                                                            10 dni

Narzędzia Lean

3. VSM - Value Stream Mapping (Mapowanie strumienia wartości)              1 dzień

4. Kaizen (Warsztat problemowy)                                                                    1 dzień

5. 5S (Organizacja miejsca pracy)                                                                  1 dzień

6. Kanban (Zarządzanie wizualne procesem)                                               1 dzień

7. SMED – Single-Minute Exhange or Die (Czas przezbrojeń)                 1 dzień

8. TPM – Total Production Maintanance (Konserwacja maszyn)           1 dzień

9. Process standarisation (Standaryzacja procesu)                                 2 dni

10. Integracja Lean i Six Sigma                                                                 1 dzień

 

PROJECT MANAGEMENT (4)

1. Creative Workshop (Warsztat kreatywny)                                                                       2 dni

2. PM - Project Management (Zarządzanie projektem)                                                      4 dni

3. Komunikacja w projekcie                                                                                                1 dzień

4. PMO – Project management Office (Zarządzanie portfelem projektów)                      3 dni

 

Więcej szczegółów na stronie:

www.leansixsigma.pl

 

 



Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INFORMACJE
Użytkownik
LeanSixSigma
Wyślij zapytanie
Kontakt
Bartosz Brosowski
Lean Six Sigma Solutions
Wyślij e-mail
Gdańsk
tel: 606 310155606 310155
 http://www.leansixsigma.pl
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU LeanSixSigma
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
Zobacz wszystkie

Wystaw opinię
Szkolenia i wdrożenie metodologii Lean Six Sigma - galeria
Szkolenia i wdrożenie metodologii Lean Six Sigma Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 9)
Poprzednia usługa: Programowanie, naprawa komputera, sieci komputerowe   Następna usługa: Ślusarskie, hydrauliczne, gazowe, spawalnicze