Program szkolenia:
Pojęcia kluczowe
Projekt, a proces
Schemat projektu
Sieć zależności
Tworzenie planu, Jak zaprojektować przebieg projektu?
Przydzielanie zasobów: czas, budżet, zasoby inne
Personel
Budowa zespołu projektowego Skład Role w zespole projektowym
Komunikacja w zespole projektowym
Realizacja
Analiza przypadków
Praca na własnych przykładach
Badanie przebiegu
Kontrola zasobów
Ocena postępu wykonania
Tworzenie harmonogramów, obliczanie ścieżki krytycznej, metoda PERT
Badanie wstępnych efektów projektu
Końcowy bilans projektu
Funkcje szefa projektu