favore.pl
Brak zdjęcia

Praca dyplomowa - sprzedam nr 314661

Lokalizacja: cała Polska

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Kontakt
Wyślij e-mail
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-22:00
sb: 18:00-22:00
rozwiń
OPIS USŁUGI

sprzedam prace dyplomowa



SPIS TREŚCI

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         str.

 

 

WSTĘP…………………………………………………………………………...4

 

 

ROZDZIAŁ I PRZYWÓDZTWO

 

1.1 Istota przywództwa…………………………………………………....6

1.2 Typy przywódców…………………………………...........................12

1.3 Style przywództwa ……………………..............................................14

1.4 Przywódca jako lider doskonały……………………………………..18

1.5 Rola Przywódcy w motywacji zespołu…………………………........19

 

 

 

ROZDZIAŁ II MOTYWACJA

 

2.1Istota i charakter-definicje motywacji………………………………...23

2.2 Teorie motywacji…………………………………………..........…....24

2.3 Narzędzia motywacji………………………………………………....28

2.4 Motywacja jednostki……………………………………………….....31

2.5 Motywacja zespołu…………………………………………………...32

2.6 Komunikacja a motywacja…………………………………………...35

2.7 Ścieżka kariery pracownika a motywacja……………………………39

 

 

 

ROZDZIAŁ III

 

3.1Motywacja jako narzędzie lidera zwiększające efektywność………...40

 

 

 

 

ZAKOŃCZENIE………………………………………………………………..44

 

 

 

SPIS LITERATURY……………………………………………………………45

 

 

 

 

Dziś wszędzie potrzeba coraz więcej lepszych liderów.

Ordway Tead

 

Przywództwo to działanie nie stanowisko

Donald H.Mc Gannon

 

 

 

 

Źródłem pierwszego stwierdzenia jest opublikowana w roku 1935 książka amerykańskiego autora Ordway Teada The Art. of Leadreship. Twórcą drugiego cytatu jest Donald H MC Gannon..

Dziś wszyscy dostrzegamy zmiany niemal w każdej dziedzinie gospodarki, z tego powodu wiele przedsiębiorstw i instytucji podejmuje działania mające na celu przekształcenie menadżerów w liderów. Odczucie, że istnieje zapotrzebowanie na liderów, przywódców pojawia się w okresie zmian, wzrostu konkurencji, niepewności na rynku lub w sytuacjach konfliktu.

Organizacje, aby prawidłowo funkcjonować w okresie zmian, które będą zachodzić w ciągu najbliższych lat potrzebują przywódców na wszystkich 3 poziomach: operacyjnym, zespołowym i strategicznym.

Kluczem do sukcesu firmy są ludzie, zdolni i wykwalifikowani pracownicy pod kierownictwem liderów z prawdziwego zdarzenia, którzy będą potrafili motywować swoich ludzi.

Dziś prym wiedzie zasada różnorodności i indywidualnego traktowania każdej jednostki, każdej osoby, którą firma zatrudnia. Efektywne motywowanie to takie, które jest indywidualnie szyte na miarę pracownika. I ta koncepcja, chociaż tak ogólna w swych założeniach, sprawdza się zarówno w opinii osób odpowiedzialnych za sprawne działanie firm, jak również samych pracowników.

Pracodawcy bardzo często zarzucają swoim pracownikom brak lojalności. Kiedy pracownik jest lojalny? Wtedy, kiedy widzi, że firmie na nim zależy. Nie wystarczy impreza integracyjna czy sporadyczny bilet do teatru.Takim podstawowym elementem są wszelkiego rodzaju inwestycje w rozwój pracownika. Specjalne programy i grupy, do których przydziela się pracowników w ramach programu zarządzania talentem, które mają na celu rozwinięcie drzemiących w pracownikach możliwości. Pracodawcy liczą przy tym na zasadę wzajemności ze strony pracownika (ja ci dałem coś, ty również mi coś daj - bądź dla mnie lojalny). W większości przypadków ta zasada się sprawdza. Coraz częściej słyszymy o podstawowym elemencie wiążącym pracownika z firmą – kulturze organizacji. Jeżeli organizacja nie ma kultury to prędzej czy później świadomy swojej wartości pracownik odchodzi. Odchodzi czasem nawet tam, gdzie mniej zarabia, ale gdzie czuje się lepiej, bezpieczniej. Nie tylko utalentowani pracownicy uciekają. Uciekają wszyscy ci, którzy znają swą wartość w aktualnej sytuacji na rynku pracy, którzy nie czują by firma spełniała ich oczekiwania Z punktu widzenia pracodawcy łatwiej jest dać wszystkim pracownikom takie same dodatki, niż dostosowywać je indywidualnie do każdego. Jednakże nie jest to najlepsze rozwiązanie – szczególnie obecnie. Obecnie motywacja skuteczna, to motywacja „szyta na miarę”. Motywacja taka zawiera wszystkie starsze i nowsze elementy, ale koncentruje się głównie na indywidualnym dostosowaniu do potrzeb poszczególnych jednostek. Ludzie są różnorodni i coraz częściej domagają się indywidualnego podejścia – także do własnych oczekiwań. Przed Liderami XXI wieku stoi ogromne wyzwanie.

Przedmiotem niniejszej pracy są zagadnienia związane z przywództwem i motywacja. Praca została podzielona na trzy rozdziały. Pierwszy rozdział pracy poświecony został ogólnym zagadnieniom związanym z przywództwem.Zostały tutaj zasygnalizowane takie tematy jak: Istota, style i typy przywództwa, z uwzględnieniem przywództwa sytuacyjnego oraz roli lidera w motywacji zespołu.

Część druga poświecona jest podstawowym informacją odnośnie istoty motywacji, narzedzi motywacji z uwzgledniem motywacji jednostki i zespołu.W tym rozdziale omówiłam również teorie motywacji role, jaka odgrywa komunikacja w motywacji.

Trzeci rozdzial poświeciłam omówieniu narzedzi niematerialnych motywacyjnych wpływających na zwiekszenie efektywności pracownika.

 

 

.




Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz


INFORMACJE
Kontakt
Wyślij e-mail
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-22:00
sb: 18:00-22:00
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU Asia30
brak opinii pozytywnych - pokaż wszystkie opinie
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.

Praca dyplomowa - sprzedam Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 8)
Poprzednia usługa: Naprawa łodzi, jachtów, szkutnictwo.   Następna usługa: Oprawa muzyczna imprez - dj, wodzirej, showman.