BCM - System Zarządzania Ciągłością Biznesu

Warszawa, 24-25 listopada 2011 r.

Opis:
Czasami mimo odpowiedniego zarządzania bezpieczeństwem informacji może dojść do incydentu, który nieodpowiednio obsłużony może doprowadzić do przerwania ciągłości działania. Następstwem tego mogą być poważne straty, a w skrajnych przypadkach nawet bankructwo firmy.

Przykładów można przytoczyć mnóstwo: wydarzenia z 11 września 2001 r., awaria prądu w USA i Kanadzie z 2003 r., na warszawskim Dworcu Centralnym w 2011 r. czy ataki DDoS na największe portale internetowe. We wszystkich tych przypadkach doszło do przerwania ciągłości działania. Niestety wiele firm nie posiadało odpowiednich planów lub posiadało takie plany – ale źle napisane lub nieprzetestowane, co w efekcie skutkowało przykrymi konsekwencjami.

Każda organizacja powinna wypracować działania mające na celu przewidywanie incydentów, które mogą wpłynąć na krytyczne funkcje biznesowe. A wszystko to z jednego prostego powodu – aby móc odpowiedzieć na każdy incydent w zaplanowany i powtarzalny sposób.

Z badania DTI Information Security Breaches Survey 2006 wynika, że najgorszym skutkiem naruszeń bezpieczeństwa jest właśnie przerwanie ciągłości działania. Co ciekawe – z badania tego wynika, że 22% organizacji doświadczyło przerwania ciągłości działania na ponad jeden dzień, a 3% na ponad tydzień!! Wniosek jest prosty – każda organizacja narażona jest na przerwanie ciągłości działania, nie tylko największe korporacje. To przecież właśnie w przypadku małych czy średnich firm nawet drobny incydent jak awaria łącza internetowego czy wirus może spowodować przerwanie ciągłości działania.

Dlatego musimy wiedzieć, jak sobie radzić w takich sytuacjach. Musimy zagwarantować zdolność do świadczenia usług lub wytwarzania produktów nie tylko przed, ale także w trakcie i po incydencie. Aby to zrobić musimy mieć opracowane i przetestowane plany ciągłości działania.

Skierowane do:
– kadry zarządzającej,
– dyrektorów i kierowników kluczowych działów przedsiębiorstwa,
– administratorów bezpieczeństwa,
– specjalistów ds. bezpieczeństwa,
– osób odpowiedzialnych w przedsiębiorstwie za zarządzanie ciągłością działania.

Korzyści - na proponowanym szkoleniu dowiesz się:
– jak zaplanować ciągłość działania,
– na co zwracać szczególną uwagę,
– jak przekonać pracowników i zarząd do BCM,
– jak unikać najczęstszych błędów,
– jak pisać plany awaryjne,
– jak aktualizować plany awaryjne,
– jak testować plany awaryjne,
– jak realizować przedsięwzięcia z planów awaryjnych w przypadku wystąpienia katastrofy.

Szkolenie prezentuje nie tylko wiedzę teoretyczną. Prowadzący przeplata teorię przykładami prawdziwych sytuacji, które wydarzyły się w innych firmach. Szczególna uwaga zwracana jest również na najczęściej popełniane błędy. Uczestnicy będą mieli także niebywałą okazję do podjęcia dyskusji i wymiany własnych doświadczeń odnośnie zarządzania ciągłością działania. Uczestnicy otrzymają również przykładowy dokument planu wznowienia działalności w języku polskim, który można wykorzystać do opracowania własnego dokumentu. Na zakończenie uczestnicy będą mieli możliwość przystąpienia do egzaminu oraz uzyskania certyfikatu: Inżyniera Bezpieczeństwa ISecMan z zakresu zarządzania ciągłością działania – BCM.

W ramach zapewniamy:
– cykl wykładów teoretycznych przeplatanych prawdziwymi przykładami z życia,
– przykładowy dokument planu wznowienia działalności,
– przerwy kawowe,
– obiad,
– obszerne materiały szkoleniowe,
– certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia.

Szkolenie wchodzi w skład Wyślij e-mail poświadczającego kompetencje tworzenia i weryfikowania polityki bezpieczeństwa informacji zgodnej ze stosownymi normami ( Wyślij e-mail ).

Szkolenie obejmuje nasza zimowa promocja, sprawdź!!

Więcej informacji: Wyślij e-mail