Opis ogólny:

Dzięki funduszom strukturalnym Unii Europejskiej nasz kraj się zmienia, widać to na ulicach, wie o tym każdy przedsiębiorca i każdy obywatel.

A czy TY korzystasz w pełni z możliwości jakie dają Ci projekty unijne?

Wszak projekty unijne to nie tylko szansa na rozwój przedsiębiorstw, zwiększenie szans mikro a makroregionów czy przeszkolenie pracowników.

Projekty unijne to również szansa dla CIEBIE żebyś został ekspertem w tej dziedzinie i osiągnął sukces zawodowy. Wejdź do gry i zostań Menadżerem Projektów Unijnych.

Podczas programu poznasz tajniki związane z prowadzeniem projektów unijnych, dowiesz się jak rozliczać fundusze unijne i projekty unijne, a także czym są programy UE. Na 5 dni staniesz się członkiem zespołu projektowego realnego projektu. Będziesz miał szereg zadań, takich jak: modyfikacja budżetu i harmonogramu, planowanie pracy personelu projektu unijnego, kontrola dokumentacji projektowej i wiele innych, dzięki którym TWOJA pozycja zawodowa na rynku projektów unijnych stanie się atrakcyjna.

Po ukończeniu programu:

Słuchacze zdobywają praktyczne umiejętności, które jeszcze przez kilkanaście lat będą niezwykle cenione na rynku pracy. Uczestnik programu będzie posiadał wiedzę i umiejętności na temat:

- przygotowania wniosku o dotację na inwestycje (np. zakup maszyn, budowa obiektu),

- przygotowania wniosku o dotację na rozpoczęcie własnej działalności,

- przygotowania wniosku „miękkiego” (na działania szkoleniowe np. szkolenia pracowników),

- przygotowania wymaganych załączników (np. biznes plan i studium wykonalności),

- sporządzenia dokumentacji o płatność,

- sporządzenia dokumentów sprawozdań,

- szeroko rozumianego zarządzania i rozliczania projektów.

Korzyści:

>       Uzyskanie kompetencji i kwalifikacji w dziedzinie zarządzania projektami unijnymi

>       Zwiększenie szans na rynku pracy

>       Uznanie zawodowe i osobiste

>       Przyspieszenie kariery zawodowej

>       Możliwość zdobycia nowej wiedzy lub ugruntowanie wiedzy posiadanej

Proponowany program:

Program składa się z dwóch elementów:

- 48 godzinnego bloku szkoleniowego

- 40 godzinnej praktyki w Biurze Projektu PO KL

Program:

DZIEŃ I: WPROWADZENIE DO FUNDUSZY EUROPEJSKICH:

1.            Programy Operacyjne w alokacji środków NSS.

- EFS, EFRR- obszary wsparcia.

- EFS, EFRR- przepisy prawne.

                - EFS, EFRR- pula środków.

2.            System wdrażania oraz specyfika programów: PO KL, PO IG, RPO.

3.            Cechy Projektów: POKL, POIG, RPO.

4.            Zarządzanie cyklem życia Projektu Unijnego.

5.            System projektowania czyli jak przygotować się do napisania Projektu.

6.            Identyfikacja i formułowanie czyli etapy przygotowania Projektu.

8.            Analiza problemów oraz celów.

9.            Cele szczegółowe Projektu.

10.          Rezultaty oraz rodzaje wskaźników.

11.          Jak przygotować budżet oraz harmonogram realizacji Projektu?

DZIEŃ II oraz DZIEŃ III: PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW PO KL (EFS) ORAZ PO IG:

1.            Budżet Projektu PO KL:

- podstawowe dokumenty istotne dla konstruowania budżetu

- wytyczne z zakresu kwalifikowalności wydatków w ramach PO KL

- zasady finansowania PO KL

- koszty bezpośrednie

- koszty pośrednie

- cross- financing

2.            Budżet Projektu PO IG:

- podstawowe dokumenty istotne dla konstruowania budżetu

- wytyczne z zakresu kwalifikowalności wydatków w ramach PO IG

- zasady finansowania PO IG

- koszty bezpośrednie

- koszty ogólne

3.            Kwalifikowalność wydatków w Projektach:

- metodologia wyliczania kosztów budżetowych

- racjonalność ponoszonych wydatków

- personel projektowy (zarządzanie projektami)

- dokumentacja konkursowa

DZIEŃ IV: GENERATOR WNIOSKÓW APLIKACYJNYCH- WARSZTATY:

1.            Generatory Wniosków Aplikacyjnych

2.            Informacje o planowanym Projekcie.

3.            Beneficjent (projektodawca).

4.            Szczegółowa charakterystyka Projektu.

5.            Budżet Projektu.

6.            Harmonogram realizacji Projektu.

7.            Załączniki do Wniosku Aplikacyjnego.

DZIEŃ V: ROZLICZANIE PROJEKTÓW UNIJNYCH:

1.            Dokumenty potrzebne do rozliczenia Projektu Unijnego.

- zasady rozliczania Projektów- procedury

- ocena Wniosków o Płatność przez Instytucję Pośredniczące

- najczęściej popełniane błędy przy rozliczaniu Projektów- case study

2.            Angażowanie wykonawców i personelu do Projektów.

- wydatkowanie środków Projektu o wartości poniżej 20 tys. zł netto

- wydatkowanie środków Projektu o wartości powyżej 20 tys. zł netto – zasada efektywnego zarządzania finansami

- wydatkowanie środków Projektu o równowartości powyżej 14 tys. euro netto – zasada konkurencyjności i zamówienia publiczne

- zatrudnianie i wynagradzanie personelu – case study

- monitorowanie pracy oraz ewidencjonowanie godzin i zadań

- wydatki niekwalifikowane- kwestia podatku VAT

3.            Zmiany w Projekcie w budżecie, harmonogramie i planowanych formach wsparcia

4.            Obowiązki projektodawcy wynikające z faktu realizowania Projektów Unijnych.

5.            Kontrola, audyt, ewaluacja projektu.

DZIEŃ VI: GENERATOR WNIOSKÓW O PŁATNOŚĆ- WARSZATY

1.            Generator Wniosków o Płatność.

2.            Postęp finansowy realizacji Projektu.

3.            Postęp rzeczowy realizacji Projektu.

4.            Przychody.

5.            Korekty finansowe.

6.            Źródła sfinansowania wydatków, wkład własny.

7.            Załączniki o Wniosku o Płatność.

DZIEŃ VII-XI: PRAKTYKI

Warunki udziału:

>       Czas trwania programu: 6 dni roboczych po 8 godzin dydaktycznych

>       Czas trwania praktyk: 5 dni roboczych po 8 godzin

>       Data szkolenia: lipiec 2012r. (zajęcia w weekend)

>       Zajęcia odbywają się w godzinach: 9:00-17:00 w Krakowie

>       Grupa liczy maksymalnie 20 osób

Cena szkolenia:

>       Cena 1000 zł plus VAT 23 %

W cenę programu wliczone są:

>       Konsultacje w trakcie trwania całego programu

>       Praktyki zawodowe w Biurze Projektu PO KL

>       Zaświadczenie o ukończeniu programu

>       Catering

O pm2pm:

Firma szkoleniowo-doradcza pm2pm została utworzona w celu podnoszenia jakości i efektywności zarządzania w warunkach zmieniającego się otoczenia biznesowego.

Poprzez realizację głównych celów pragniemy przyczyniać się do sukcesu zarządzanych przez Państwa firm.

W swoich działania opieramy się na doświadczeniu najlepszych ekspertów pm2pm, takie podejście pozwala na wypracowanie idealnych dla każdego Klienta rozwiązań.

Każde oferowane przez Nas szkolenie jest realizowane przez profesjonalnie przygotowanych trenerów oraz konsultantów z wykorzystaniem metod aktywnej partycypacji uczestników. Stosowane metody dydaktyczne ułatwiają wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkoleń.

W przypadku jakichkolwiek pytań pozostajemy do Państwa dyspozycji.

Gabriel Szczepański

Kierownik Działu Funduszy Unijnych

pm2pm sp. z o.o. 

ul. Wielopole 18b

31-072 Kraków

T. Wyślij e-mail

K. +48 503 168 058

E. Wyślij e-mail

Wyślij e-mail