Zwinnie do celu Agile Project Management nr 442617

Zwinnie do celu – Agile Project Management

1. Dla kogo przeznaczone jest szkolenie
Szkolenie skierowane jest głównie do osób poszukujących alternatywnych sposobów realizacji projektów w których biorą udział: menadżerowie projektów, członkowie zespołów realizacyjnych. W trakcie warsztatu uczestnik zapozna się z różnymi przykładami zastosowań zwinnego podejścia w projektach IT oraz jako uzupełnienie, również w zakresie przeprowadzania zmian organizacyjnych, edukacji, sprzedaży oraz rozwoju osobistego. Szkolenie pozwala zdobyć solidną inspirację do rozwiązywania własnych trudności projektowych tym, którzy takowej poszukują.

2. Opis szkolenia
Szkolenie oparte jest na zwinnym podejściu do realizacji projektów (ang. Agile Project Management), z którego wywodzą się różne metody (np. SCRUM) czy techniki. Szkolenie obejmuje konkretną wiedzę przeplataną licznymi przykładami z rzeczywistych realizacji, dwiema grami symulacyjnymi oraz jednym studium przypadku. Skonstruowane jest w taki sposób, by z jednej strony zapoznać uczestników ze zwinnym podejściem do realizacji projektów, a z drugiej strony, by zasymulować na ile to tylko możliwe prace w tego typu projektach - stąd:
• materiału jest więcej niż dostępnego czasu ale i nie wszystkie zagadnienia są tak samo wartościowe dla każdej grupy, stąd istnieje możliwość wyboru.
• tylko dwa pierwsze moduły szkolenia mają ustaloną z góry kolejność - pozostałe są wybierane przez uczestników szkolenia przy użyciu jednej z technik poznanych w pierwszej części szkolenia.
• kolejność realizacji poszczególnych modułów może się zmieniać w trakcie szkolenia – decydują uczestnicy: to co wnosi dla nich największą wartość jest realizowane w pierwszej kolejności.

3. Informacje o prowadzącym
Szkolenie realizowane jest przez Michała Kiszę - trenera, posiadającego blisko 8 letnie doświadczenie w branży IT w szczególności w projektach w których tworzy się i rozwija oprogramowanie oraz blisko 2,5 letnie doświadczenie jako trener i konsultant. Prowadzący jest zwolennikiem podejścia w którym wpierw rozmawia się o specyfice danego projektu i występujących w nim trudnościach a dopiero później o metodach i narzędziach projektowych, które można w nim zastosować.

4. Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili: • rozpoznawać sytuacje/projekty w których warto zastosować zwinne metody zarządzania
• definiować wymagania biznesowe w sposób ułatwiający ich zmianę lub dodawanie w trakcie realizacji projektu
• zastosować poznane praktyki w swoich projektach i pracować nad ich ulepszaniem
• szukać możliwości łączenia innych narzędzi projektowych (np. karta OPP, WBS, sieć projektu, analiza ryzyka, metoda łańcucha krytycznego) ze zwinnym podejściem do realizacji projektów w sytuacjach w których może to być korzystne lub wymagane. • aktywnie uczestniczyć w zespołach realizujących projekty w sposób zwinny

5. Program szkolenia
1. Czym jest Agile PM i na jakie trudności projektowe odpowiada.
2. SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych.
3. Na co zwracać uwagę na początku projektu – 10 pytań i ćwiczeń, które warto wykonać zanim realizacja projektu zostanie rozpoczęta.
4. Najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinny.
5. KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji zadań w projektach, zespołach czy też własnej aktywności.
6. Agile PM i Critical Chain PM – kiedy takie połączenie ma sens i jak to zrobić.

6. Czas trwania szkolenia
Szkolenie trwa 8 godzin zegarowych – od godziny 9:00 do 17:00.
W między czasie planowane są dwie przerwy kawowe (po 15 minut każda) oraz jedna obiadowa (30 minut).

7. Data i miejsce szkolenia
Szkolenie odbędzie się 07-08.08.2014 r. w Zachodniej Izbie Gospodarczej przy ul. Ofiar Oświęcimskich 41/43, 50-059 Wrocław.