PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie produktem) nr 473693

Cele szkolenia

Celem szkolenia "Product Management (Zarządzanie produktem). Szkolenie dla Product Managerów" jest zapoznanie uczestników z efektywnym zarządzaniem produktem z wykorzystaniem zarządzania strategicznego i marketingu produktu. Uczestnicy poznają zagadnienia związane z wprowadzaniem nowych produktów, planowaniem ich rozwoju, analizy finansowej produktów oraz zarządzania produktem w sprzedaży.

Biorąc udział w szkoleniu z zarządzania produktem:

• Poznasz rolę jaką pełni produkt manager w organizacji, określisz jego kompetencje i zasoby, których potrzebuje do zarządzania produktem.
• Nauczysz się analizować rynek pod kątem produktu, którym zarządzasz.
• Rozwiniesz swoje kompetencje związane z analizą konsumentów, określeniem grupy docelowej dla produktu.
• Dowiesz się jak dobrać najbardziej odpowiednią strategię cenową dla produktu.
• Poznasz zasady wprowadzania produktu na rynek.
• Nauczysz się zarządzania sprzedażą produktu.

Grupa docelowa szkolenia z product management-u:

Kierując się naszym ponad 17-letnim doświadczeniem w rozwijaniu kompetencji managerów i specjalistów ds. marketingu dedykujemy szkolenie z zarządzania produktem:

• Product managerom / Kierownikom produktu,
• Brand managerom,
• Dyrektorów marketingu, specjalistom ds. marketingu i specjalistom ds. komunikacji marketingowej.

4 wygodne formy realizacji szkolenia " Wyślij e-mail (Zarządzanie produktem). Szkolenie dla Product Managerów"

Wybierz najbardziej odpowiednią dla siebie formę udziału w szkoleniu z zarządzania z zarządzanie produktem:

• Udział w szkoleniu otwartym. Rozwiązanie rekomendowane dla uczestników indywidualnych lub małych grup 2/3 osoby.
• Szkolenie zamknięte dla product managerów Twojej firmy. Rozwiązanie rekomendowane dla grup 4/5 - 12 osób. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Korzyścią jest to, że szkolenie jest prowadzone wg. dedykowanego programu uwzględniające potrzeby szkoleniowe i specyfikę funkcjonowania przedsiębiorstwa klienta.
• Szkolenie "1 na 1". Przeznaczone indywidualnie dla 1 osoby. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Program szkolenia jest dostosowywany do zgłoszonych potrzeb.
• Szkolenie online. Dedykowany webinar dla Twojej firmy / zespołu.

Szkolenie odbywa się w formie praktycznych warsztatów rozwijających umiejętności uczestników. Podczas warsztatów wykorzystywane są narzędzia aktywizujące takie jak m.in.: ćwiczenia indywidualne i zespołowe, praca w małych grupach, praca z zadaniami, rozwiązywanie studiów przypadku, burza mózgów, dyskusja moderowane. Poszczególne moduły i bloki szkolenia są podsumowywane przez trenera prowadzącego mini-wykłady. Szkolenie może być prowadzone również w języku angielskim.

OPINIE I OCENY UCZESTNIKÓW SZKOLENIA "PRODUCT MANAGEMENT (ZARZĄDZANIE PRODUKTEM). SZKOLENIE DLA PRODUCT MANAGERÓW"

Poznaj opinie i oceny ze szkolenia przeprowadzonego 23-24 maja - średnia ocen 4,80 / 5,00:

"Całościowa wizja stanowiska poparta życiowymi sytuacjami i przykładami".
"Ciekawe ćwiczenia i indywidualne podejście do problemów".
"Bardzo ciekawie prowadzone zajęcia, motywowanie, kreatywność, podpowiadanie ciekawych rozwiązań".
"Trener dobrze przygotowany, z ogromną wiedzą i łatwością jej przekazywania".

Wszystkie opinie i oceny uczestników szkolenia znajdziesz w informacji zwrotnej " Wyślij e-mail ". Wystarczy kliknąć.

Program szkolenia

1. ROLA PRODUCT MANAGERA

• Rola product managera w organizacji
• Współpraca z innymi działami
• Obszar zadań i działań Product Managera
• Kompetencje i zasoby Product Managera

2. ANALIZA RYNKU

• Segmentacja rynku
• Wielkość rynku
• Badanie rynku dla produktu
• Oszacowanie potencjału rynku dla produktu

3. KIM JEST NASZ KONSUMENT?

• Analiza potencjalnych konsumentów
• Określenie grupy docelowej
• Pozycjonowanie produktów
• Określenie kanałów dotarcia grupy docelowej

4. ANALIZA KONKURENCJI

• Źródła pozyskiwania informacji o konkurentach
• Analiza SWOT
• Poznanie i zrozumienie celów konkurencji
• Analiza produktów i pozycjonowanie

5. STRATEGIE CENOWE

• Tworzenie strategii cenowej
• Tworzenie modelu biznesowego
• Kalkulacja cenowa

6. WPROWADZENIE PRODUKTU

• Proces wprowadzenia produktu na rynek
• Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu
• Tworzenie KPI's produktu
• Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu
• Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie

7. ROZWÓJ PRODUKTU

• Strategie marketingowe produktu
• Cykl życia produktu

8. ANALIZA FINANSOWA PRODUKTU

• Wyniki sprzedaży
• Marża
• ROI produktu

9. SPRZEDAŻ PRODUKTU

• Zarządzanie produktem w sprzedaży
• Analiza KPI's produktu