Podejście procesowe i analiza miernikowa nr 265463

• Podstawowe definicje
• Procesy a - Wartość Dodana, Klient
• Procesy a Role
• Koncepcja podejścia procesowego
• Klasyfikacja procesów
• Orientacja na mierniki i analiza trendów
• Zarządzanie celami mierników - BSC
• Interakcje między procesami - mapy procesów
• Podejście procesowe wg ISO/TS 16949:2009 (na bazie VDA 12 oraz „ISO/TS 16949 Implementation Guide”)
• Wdrażanie podejścia procesowego w organizacji

• Wyjaśnienie podstaw modelu procesu i organizacji procesowej
• Zrozumienie interpretacji motoryzacji dotyczącej modelu „żółwia”
• Wyjaśnienie istotności podejścia miernikowego i celowego
• Zrozumienie konieczności re- engineeringu struktury informacyjnej
• Przedstawienie korzyści modelu procesowego zarządzania organizacją

Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za zarządzanie organizacją na każdym poziomie menadżerskim. W modelu kompetencji Formuły Jakości w szkoleniu powinni uczestniczyć kandydaci na: Pełnomocników ds. Systemów Zarządzania, Inżynierowie Jakości i Procesu oraz Liderów projektu . Sugerujemy również udział osób realizujących niższe funkcje managerskie.

W celu zgłoszenia uczestnictwa w organizowanych przez nas szkoleniach, prosimy o wypełnienie załączonego formularza lub dokonanie rejestracji na stronie www.pronost.pl

Zachęcamy również do odwiedzenia naszej strony internetowej Wyślij e-mail w celu zapoznania się z naszą pełną ofertą szkoleń.