Six Sigma - szkolenie nr 265509

• Co to jest Six Sigma, koło DMAIC i jak mogę je wykorzystać w swojej pracy?
• Dlaczego dobrze zdefiniowany problem to w połowie rozwiązany problem – praktyczne zastosowanie mapy SIPOC, oraz drzewka VOC/CTQ
• Gauge R&R lub Isoplot, czyli jak łatwo i szybko zweryfikować swój system pomiarowy
• Jak nie utonąć wśród danych – sposoby efektywnego zbierania istotnych informacji
• Data Door & Process Door, czyli jak analizować dane, żeby zrozumieć rzeczywistość
• Testowanie Hipotez – statystyka nie taka straszna
• Analiza Regresji jako podstawowe narzędzie interakcji z procesem
• Priorytetyzacja, czyli jak unikać konfliktów i nie przepłacać za rozwiązanie problemu
• Jak efektywnie wykorzystać SPC w projekcie Six Sigma
• „Lessons Learned” i standaryzacja – wpływ na koszty i jakość produkcji
• Analiza Przed/Po, czyli jak przekonać niedowiarków

• Poprzez praktyczne ćwiczenia przekazanie wiedzy na temat różnorodnych narzędzi Six Sigma oraz korzyści, jakie niesie za sobą ich stosowanie w rozwiązywaniu problemów
• Przekazanie wiedzy na temat usystematyzowanego i ustrukturyzowanego podejścia do rozwiązywania problemów
• Zrozumienie pojęć przyczyny źródłowej, oddziaływania przyczynowo-skutkowego oraz sposobów ich użycia podczas rozwiązywania problemów
• Zrozumienie, dlaczego warto i jak podejmować decyzje na podstawie danych
• Zrozumienie jak uniknąć marnowania czasu poprzez „ściganie cieni”

W celu zgłoszenia uczestnictwa w organizowanych przez nas szkoleniach, prosimy o wypełnienie załączonego formularza lub dokonanie rejestracji na stronie www.pronost.pl

Zachęcamy również do odwiedzenia naszej strony internetowej Wyślij e-mail w celu zapoznania się z naszą pełną ofertą szkoleń.