favore.pl
Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie

Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie nr 326717

Lokalizacja: Rzeszów (woj. podkarpackie)

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
450 / sztuka
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów

tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Godziny
pn-pt: 08:00-16:00
OPIS USŁUGI
Cele szkolenia:
 
- zdobycie wiedzy i umiejętności diagnozy problemów i metod ich rozwiązywania za pomocą dostępnych narzędzi.
 
 
Grupa docelowa:
 
- menedżerowie wszystkich szczebli odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie
- specjaliści działów personalnych
- kadra rozwojowa na przyszłe stanowiska kierownicze
 
 
Korzyści dla Uczestników i Organizacji:
 
  • Doskonalenie umiejętności twórczych w podejmowaniu decyzji
  • Poznanie metod kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Analiza indywidualnego podejścia do dokonywania wyboru
  • Poznanie metod radzenia sobie z emocjami wpływającymi na proces decyzyjnych
  • Doświadczenie wybranych metod grupowego rozwiązywania problemów
  • Zdobycie wiedzy o pułapkach wpływających na obniżenie jakości podejmowanych decyzji
  • Trening alternatywnego myślenia
 
Program szkolenia:
 
1. Czym jest proces decyzyjny i jakie są jego mechanizmy?
 
  • Podstawowe prawidłowości procesów twórczych
  • Bariery umysłowe w procesie podejmowania decyzji
  • Wpływ temperamentu na styl podejmowania decyzji.
 
2. Jakie są narzędzia analizy problemów i jak je skutecznie wykorzystywać?
  • Macież Systemowa
  • Analiza SWOT
  • Indukcyjne pytanie
  • Złudzenia poznawcze w analizie problemu
 
3. Jak przeprowadzić poprawny proces decyzyjny?
  • Proces podejmowania decyzji od rozpoznania problemu do zaprezentowania decyzji
  • Punkty krytyczne wpływające na jakość decyzji
 
4. Jak wybrać najlepsze rozwiązanie?
  • Reguły dokonywania wyboru
  • Kryteria: konieczne, pożądane i możliwe
  • Pułapki podejmowania decyzji
 
5. Jakie są czynniki decydujące o wyborze?
  • Podejmowanie decyzji w sytuacji: pewności, ryzyka, niepewności
  • Wpływ emocji na podejmowanie decyzji 
6. Jak wykorzystać zespół do rozwiązywania problemów?
  • Proces twórczego myślenia grupowego
  • Korzyści i ograniczenia w grupowym rozwiązywaniu problemów
  • Kapelusze De Bono
 
7. Podsumowanie szkolenia
 
 
Metodyka szkolenia:
Ćwiczenia w parach, ćwiczenia grupowe, praca indywidualna, mini wykłady, dyskusje.
 
 
Czas trwania:
1 dzień x 8 godzin
 
 
Wielkość grupy:
od 10 do 16 osób
 
 
Szkolenie prowadzi psycholog, trener biznesu, specjalista ds. AC/DC, doradca organizacyjny i zawodowy, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, trener szkoły, trenerów, kotrener treningu interpersonalnego, II superwizor modułów treningowych. Uprawnienia do rekomendacji trenera II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych w oparciu o potencjał pracowniczy. Jej konik to systemy kompetencyjne i ich wykorzystanie w ośrodkach rozwoju, zawodowych ścieżkach karier, budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych i usprawnianiu ich funkcjonowania w zależnościach służbowych. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk menedżerskich, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów.


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
INFORMACJE
Cena
450 / sztuka
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów

tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Godziny
pn-pt: 08:00-16:00
OPINIE O UŻYTKOWNIKU mentor_szkolenia
brak opinii negatywnych - pokaż wszystkie opinie
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie - galeria
Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 8)
Poprzednia usługa: Profesjonalna Sprzedaż i Obsługa Klienta   Następna usługa: Nowoczesne Techniki Sprzedaży