Favore.pl
Sprawdzeni wykonawcy i najlepsi dostawcy
Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie nr 326717
Lokalizacja: Rzeszów (woj. podkarpackie)
GALERIA
WYŚLIJ ZAPYTANIE
INFORMACJE
Cena
450 zł / sztuka
Użytkownik
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów
tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów
tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
Godziny
pn-pt:
08:00-16:00
OPIS USŁUGI
Cele szkolenia:
- zdobycie wiedzy i umiejętności diagnozy problemów i metod ich rozwiązywania za pomocą dostępnych narzędzi.
Grupa docelowa:
- menedżerowie wszystkich szczebli odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie
- specjaliści działów personalnych
- kadra rozwojowa na przyszłe stanowiska kierownicze
- specjaliści działów personalnych
- kadra rozwojowa na przyszłe stanowiska kierownicze
Korzyści dla Uczestników i Organizacji:
- Doskonalenie umiejętności twórczych w podejmowaniu decyzji
- Poznanie metod kreatywnego rozwiązywania problemów
- Analiza indywidualnego podejścia do dokonywania wyboru
- Poznanie metod radzenia sobie z emocjami wpływającymi na proces decyzyjnych
- Doświadczenie wybranych metod grupowego rozwiązywania problemów
- Zdobycie wiedzy o pułapkach wpływających na obniżenie jakości podejmowanych decyzji
- Trening alternatywnego myślenia
Program szkolenia:
1. Czym jest proces decyzyjny i jakie są jego mechanizmy?
- Podstawowe prawidłowości procesów twórczych
- Bariery umysłowe w procesie podejmowania decyzji
- Wpływ temperamentu na styl podejmowania decyzji.
2. Jakie są narzędzia analizy problemów i jak je skutecznie wykorzystywać?
- Macież Systemowa
- Analiza SWOT
- Indukcyjne pytanie
- Złudzenia poznawcze w analizie problemu
3. Jak przeprowadzić poprawny proces decyzyjny?
- Proces podejmowania decyzji od rozpoznania problemu do zaprezentowania decyzji
- Punkty krytyczne wpływające na jakość decyzji
4. Jak wybrać najlepsze rozwiązanie?
- Reguły dokonywania wyboru
- Kryteria: konieczne, pożądane i możliwe
- Pułapki podejmowania decyzji
5. Jakie są czynniki decydujące o wyborze?
- Podejmowanie decyzji w sytuacji: pewności, ryzyka, niepewności
- Wpływ emocji na podejmowanie decyzji
6. Jak wykorzystać zespół do rozwiązywania problemów?
- Proces twórczego myślenia grupowego
- Korzyści i ograniczenia w grupowym rozwiązywaniu problemów
- Kapelusze De Bono
7. Podsumowanie szkolenia
Metodyka szkolenia:
Ćwiczenia w parach, ćwiczenia grupowe, praca indywidualna, mini wykłady, dyskusje.
Czas trwania:
1 dzień x 8 godzin
Wielkość grupy:
od 10 do 16 osób
Szkolenie prowadzi psycholog, trener biznesu, specjalista ds. AC/DC, doradca organizacyjny i zawodowy, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, trener szkoły, trenerów, kotrener treningu interpersonalnego, II superwizor modułów treningowych. Uprawnienia do rekomendacji trenera II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych w oparciu o potencjał pracowniczy. Jej konik to systemy kompetencyjne i ich wykorzystanie w ośrodkach rozwoju, zawodowych ścieżkach karier, budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych i usprawnianiu ich funkcjonowania w zależnościach służbowych. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk menedżerskich, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów.
Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
JĘZYK ANGIELSKI NA EGZAMINY - EXAMS ENGLISHPrzepisy Postępowania w świetle zmian w KPAAsertywność w Pracy Lidera i ZespołuDelegowanie zadań, wzmacn. samodzielności pracowWystąpienia Publiczne i AutoprezentacjaPozafinansowe Metody Motywowania PracownikówKompetencje i Odpowiedzialność Urzędnika...Motywować Skutecznie. Wykorzystanie Twardych MotySamochód w Firmie oraz Transport Towarów i OsóbMS EXCEL 2007 - Poziom ŚredniozaawansowanyUdzielanie Zamówień Publicznych na Roboty Budo..Prawo Autorskie. Potrzeba Ochrony Własnej . . .
INFORMACJE
Cena
450 zł / sztuka
Użytkownik
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów
tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów
tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
Godziny
pn-pt:
08:00-16:00
OPINIE O UŻYTKOWNIKU mentor_szkolenia
brak opinii negatywnych - pokaż wszystkie opinie
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
brak opinii negatywnych - pokaż wszystkie opinie
Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie - galeria
Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie Oceń:
- średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 8)
Poprzednia usługa: Profesjonalna Sprzedaż i Obsługa Klienta Następna usługa: Nowoczesne Techniki Sprzedaży
Twórcze Rozwiązywanie Problemów i Podejmowanie Oceń:
- średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 8)Poprzednia usługa: Profesjonalna Sprzedaż i Obsługa Klienta Następna usługa: Nowoczesne Techniki Sprzedaży