favore.pl
Favore.pl › Usługi › Edukacja, nauka Rzeszów › Kursy, szkolenia, konferencje Rzeszów › Kadrowe Rzeszów
Pozafinansowe Metody Motywowania Pracowników

Pozafinansowe Metody Motywowania Pracowników nr 367164

Lokalizacja: Rzeszów (woj. podkarpackie)

GALERIA
Zdjęcie nr 1 - kliknij, aby powiększyć Zdjęcie nr 1
WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14 oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
650 zł / osoba
Użytkownik
mentor_szkolenia
Wyślij zapytanie
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów
tel: 17 852 55 5617 852 55 56
 tel: 503 455 668503 455 668
 Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
http://www.mentor-szkolenia.pl
Godziny
pn-pt: 8-16
OPIS USŁUGI
Pozafinansowe Metody Motywowania Pracowników
Termin szkolenia:
08-09.12.2011 ( godz.9.00-16.00 )
Cele szkolenia:
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z najistotniejszymi metodami pozafinansowego motywowania podległych pracowników oraz stworzyć warunki do wdrażania poznanych metod we własną strategię motywacyjnego oddziaływania na pracowników.
 
Grupa docelowa:
 
- menedżerowie wszystkich szczebli odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie 
- średnia kadra menedżerska
- specjaliści działów personalnych
- kadra rozwojowa na przyszłe stanowiska kierownicze
 
 
Korzyści dla Uczestnika i Organizacji:
 
  • Wzbogacenie repertuaru skutecznych narzędzi motywowania podległego personelu
  • Trening umiejętności prawidłowej komunikacji z pracownikami i wywierania wpływu
  • Nabycie wiedzy z zakresu metod przekazywania oczekiwań i reguł szefa podwładnym
  • Poznanie zasad rządzących satysfakcją i motywacją pracowników w budowaniu współpracy
  • Nabycie umiejętności przekazywania podwładnym konstruktywnej informacji zwrotnej
  • Zdobycie umiejętności wyznaczania celów i rozliczania realizacji zadań
 
Tematyka szkolenia:
 
1.   Wprowadzenie do tematyki motywowania.
    • Czym są systemy motywacyjne i pozafinansowe motywowanie.
    • Cel i korzyści stosowania systemów motywowania.
 
2.   Wytyczne stosowania systemów motywacyjnych.
 
    • Środki budujące zadowolenie i niezadowolenie pracowników - Herzberg.
    • Podstawy oczekiwań pracowniczych - V.Vroom, Adams.
 
3.   Badanie sytuacji i relacji motywujących w moim zespole.
    • Analiza postaw motywacyjnych własnych podwładnych – co motywuje a co demotywuje?
    • Analiza własnych metod i technik motywowania pracowników.
    • Mechanizmy motywacyjne i ich funkcjonowanie u pracowników.
 
4.   Narzędzia motywowania – postawa i autorytet szefa. (praca z kamerą)
    • Fenomen autorytetu w pracy.
    • Expose szefa: oczekiwania, konsekwencja i zasady – kręgosłup motywacyjny kierownika.
    • Budowa własnego zestawu zasad w expose.
 
5.   Narzędzia motywowania -  wywieranie wpływu.
    • Rozpoznawanie potrzeb i oczekiwań pracownika stojących za motywacją.
    • Elementy etycznej perswazji.
    • Mowa ciała w budowaniu wiarygodności.
 
6.   Narzędzia motywowania - stawianie celów i rozliczanie z zadań.
    • Elementy coachingu w motywującym ustalaniu celów.
    • Delegowanie zwrotne.
 
7.   Narzędzia motywowania - rozmowa motywująca. (praca z kamerą)
    • Kluczowe zasady komunikacyjne – komunikacja werbalna.
    • Motywująca informacja zwrotna.(pochwała i krytyka)
 
Metodyka szkolenia:
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową w oparciu o proces grupowy i cykl Kolba. Zastosowanie kołowego procesu zmiany wspomaga wzmacnianie pożądanych przez uczestników postaw.
Techniki: symulacje rzeczywistych sytuacji, praca w grupach, praca w parach, praca indywidualna, dyskusje, miniwykłady.
 
 
Czas trwania:
2dni x 8 godzin
 
 
Wielkość grupy:
od 10 do 12 osób
 
 
Szkolenie prowadzi psycholog, trener biznesu, specjalista ds. AC/DC, doradca organizacyjny i zawodowy, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, trener szkoły, trenerów, kotrener treningu interpersonalnego, II superwizor modułów treningowych. Uprawnienia do rekomendacji trenera II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych w oparciu o potencjał pracowniczy. Jej konik to systemy kompetencyjne i ich wykorzystanie w ośrodkach rozwoju, zawodowych ścieżkach karier, budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych i usprawnianiu ich funkcjonowania w zależnościach służbowych. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk menedżerskich, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów.


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz


INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
JĘZYK ANGIELSKI NA EGZAMINY - EXAMS ENGLISHPrzepisy Postępowania w świetle zmian w KPAAsertywność w Pracy Lidera i ZespołuDelegowanie zadań, wzmacn. samodzielności pracowWystąpienia Publiczne i AutoprezentacjaKompetencje i Odpowiedzialność Urzędnika...Motywować Skutecznie. Wykorzystanie Twardych MotySamochód w Firmie oraz Transport Towarów i OsóbMS EXCEL 2007 - Poziom ŚredniozaawansowanyUdzielanie Zamówień Publicznych na Roboty Budo..Prawo Autorskie. Potrzeba Ochrony Własnej . . .JĘZYK ANGIELSKI OGÓLNY - GENERAL ENGLISH
Zobacz wszystkie usługi tego użytkownika
INFORMACJE
Cena
650 zł / osoba
Użytkownik
mentor_szkolenia
Wyślij zapytanie
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów
tel: 17 852 55 5617 852 55 56
 tel: 503 455 668503 455 668
 Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
http://www.mentor-szkolenia.pl
Godziny
pn-pt: 8-16
OPINIE O UŻYTKOWNIKU mentor_szkolenia
brak opinii neutralnych - pokaż wszystkie opinie
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
brak opinii neutralnych - pokaż wszystkie opinie
Zobacz wszystkie

Wystaw opinię
Pozafinansowe Metody Motywowania Pracowników - galeria
Pozafinansowe Metody Motywowania Pracowników Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 5)
Poprzednia usługa: Naprawa laptopów Mysłowice, serwis komputerowy PC   Następna usługa: JOGA, HATHAJOGA, MEDYTACJA, RELAKS, KRĘGOSŁUP, ODDECHY