Asertywność w Pracy Lidera i Zespołu nr 370313

Dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności umożliwiających  asertywną  współpracę lidera z kierowanym przez niego zespołem.

 

menadżerowie, kierownicy, średnia kadra zarządzająca, członkowie zespołów

 

- lepsza komunikacja 

- szybsze osiąganie zamierzonego celu

- skuteczniejsze rozwiązywanie sytuacji konfliktowych 

- większa satysfakcja z pracy w zespole

- większa pewności siebie członków zespołu i lidera

- niższy poziomu negatywnego stresu 

 

PLAN SZKOLENIA:
ASERTYWNOŚĆ W PRACY LIDERA I ZESPOŁU

 

1. ASERTYWNOŚĆ- CZYM JEST I JAK JĄ ODRÓŻNIĆ OD:

 

2. POSTAWA ASERTYWNA W ORGANIZACJI, CZYLI „MOJE POTRZEBY KONTRA POTRZEBY INNYCH”

 

3. ZAPOBIEGANIE SYTUACJOM KRYZYSOWYM LUB ICH ROZWIĄZYWANIE

 

4. ASERTYWNY  LIDER – WSPARCIE I PRZYKŁAD DLA PODWŁADNYCH

 

5. STRATEGIE UŁATWIAJĄCE ASERTYWNĄ KOMUNIKACJĘ:                                                  

 

6. PRAKTYKA

Ćwiczenia postawy asertywnej oparte na rozwiązywaniu rzeczywistych sytuacji konfliktowych w organizacji.

 

Miniwykład (prezentacja PowerPoint), analiza przypadków, odgrywanie ról, możliwość użycia kamery i analiza nagranego materiału.

 

2dni x 8 godzin

 

od 8 do 12 osób

 

Szkolenie prowadzi absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Studium Socjoterapii i Treningu Interpersonalnego w Krakowskim Centrum Psychodynamicznym.  Jako trener  od kilku lat współpracuje zarówno z firmami z sektora rynkowego jak i z organizacjami i instytucjami pozarządowymi. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu umiejętności interpersonalnych i autoprezentacji oraz ich wpływu na skuteczność  jednostki oraz całego zespołu; prowadzi warsztaty rozwoju osobistego.  W swojej pracy szczególną uwagę przywiązuje do indywidualnych potrzeb i wymagań Klienta-zawsze  dostosowując omawiane zagadnienia do zgłaszanych potrzeb. Jest na drodze do uzyskania certyfikatu psychoterapeuty Polskiego Towarzystwa Psychologicznego;  pod stałą superwizją w Krakowskim Centrum Psychodynamicznym.