Wdrożenia, doradztwo, szkolenia i audyty Lean Manufacturing, TPM, WCM nr 437446

Oferta – Szkolenia

Przygotowana w oparciu o dotychczasowe doświadczenia i potrzeby zgłaszane podczas spotkań w gronie osób zajmujących się tematem Lean Management jak i od  całkowicie poczatkujących osób w tej tematyce zwłaszcza tematyce WCM.

Ofera, którą przedstawiamy zawiera szeroki wachlarz wybranych zagadnień powiązanych z praktycznym wykorzystaniem poprzez odpowiednie warsztaty, ćwiczenia oraz prezentacje na terenie zakładów o zaawansowanym poziomie wdrożenia.

Szkolenia prowadzone są  przez praktyków i ekspertów. A co najważniejsze, uczymy tego co opracowaliśmy przez praktyczne wdrażanie, osiągając zamierzone cele dla tych organizacji. Nauczymy cię wdrażać system, używać narzędzi, prowadzić skuteczne audyty oraz prowadzić poprawną ocenę. Pokażemy jak dostosować strategię Twojej firmy do narzędzi, których  stosowanie  pozwoli na uzyskanie największej  przewagi  konkurencyjnej.

Prowadzimy kursy przygotowujące dla kadry zarządzającej, kierowników, specjalistów Lean, pilotów czy instruktorów WCM do pełnienia funkcji z odpowiednim przygotowaniem merytorycznym i zakresem wiedzy na najwyższym  dostępnym poziomie.

Poza zakresem podstawowym szkoleń, oferujemy również szkolenie prowadzone przez wybitnych konsultantów i w głównej mierze kierowane do menadżerów w zakresie zarządzania personelem, zmianą, motywacją, itd…

Przygotujemy szkolenia zgodnie z Twoimi oczekiwaniami w zakresie  wybranych przez Ciebie tematów. Jeśli jednak nie znajdziesz odpowiedniego tematu w ofercie, postaramy się takie szkolenie przygotować.

Oferta – Wdrożenia

Na życzenie klienta opracujemy system zmian bazując na ocenie stanu obecnego oraz strategii firmy. Ustalimy usystematyzowany zakres szkoleń wraz z planem poprawy bazując na wskaźnikach KPI i KAI integralnie związanymi z działalnością klienta.

Kierowana jest zarówno dla dużych firm jak i małych przedsiębiorstw.

Pokrywając potrzeby produkcji, usług oraz  logistyki.

Nasze wdrożenia oparte są na usystematyzowanej metodologii bazującej na wielu standardach World Class wykorzystując zarówno proste narzędzia poprawy, analizę stanu obecnego jak i proponowane działania oparte na systemach analizy i zapobieganiu błędom oraz usprawnianiu procesu jak dla przykładu SMED. Jako jedyni dostarczymy wdrożenie wraz z jasno ustaloną droga postępowania w oparciu o zdefiniowany i precyzyjnie przygotowany plan wdrożenia, który jest wynikiem wieloletnich praktycznych implementacji dostarczając poza praktyczna wiedza całe przygotowanie merytoryczne. Chcesz osiągnąć przewagę konkurencyjną, być zdolnym do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa, musisz zastosować pełne wdrożenie metod „szczupłego zarządzania firmami” à my pomożemy Tobie byś osiągnął każdy cel.

Dla każdego wdrożenia, przypisany jest stały konsultant lub zespół, sprawujący opiekę i dostarczający wiedzę merytoryczną, utrzymując założoną metodologię w danym zakresie ustalonych zmian. Nadzorujemy proces zmiany, organizujemy Komitety Sterujące dla menagerów firmy, gdzie prezentujemy wspólnie postęp jak i omawiamy zidentyfikowane problemy proponując rozwiązania. Prowadzimy  coaching dla pracowników jak i dozoru będąc obecnym w procesie, jesteśmy  trenerami  zmiany, naprowadzamy metodologię na odpowiedni kierunek.

W ramach wdrożenia budujemy wszystko od podstaw stosując tak zwane, budowanie mapy drogowej – gdzie dla przykładu podczas dwudniowego spotkania wraz z zespołem klienta budowana jest Mapa Drogowa rozwoju firmy w oparciu o cele strategiczne. Wspólne działanie grup interdyscyplinarnych doprowadzi do zbudowania planu koniecznych zmian i stworzenia silnej podstawy by takie zmiany wprowadzić.

Oferta – Audyty ocena

Każdy proces, zmiana, cel, projekt, zadanie, musza podlegać ocenie by sprawdzić jak daleko jesteśmy od stanu docelowego, czy aby osiągnięty stan jest stanem ostatecznym, czy nasze działania skupione są na odpowiednim obszarze a cele przyjęte do realizacji nie za mało lub za bardzo ambitne. Ocena to nie przypadkowy układ zdarzeń, pytań czy zachowań, to kompleksowe omówienie sytuacji obecnej skoncentrowane na faktach a nie poszlakach czy założeniach a co najgorsza przypuszczeniach. Jak trudno przeprowadzić zmianę to wiemy ale jak trudno jest ten proces monitorować, prawdopodobnie nikt nie ma pojęcia i z założenia wychodzi iż robi to dobrze a rezultat oceny jest nieadekwatny do widocznych wyników. Jak często jesteśmy przekonani, że wszystko funkcjonuje prawidłowo – odpowiedź zawsze ale niestety tylko i wyłącznie w prezentacji.

Dostarczymy zatem kompleksową usługę oceny i nauczymy oceniać pracowników w zakresie samooceny dla wprowadzonych zmian.

Każda kolejna ocena, to również potencjał do poprawy w wyniku zidentyfikowania nieprawidłowości zarówno w procesie jak i w metodologii.

Między innymi oferujemy następujące zakresy oceny:

• stanu obecnego
• wdrożenia 5S
• zarządzania wizualnego
• poziomu standaryzacji procesów
• skuteczności wprowadzanych projektów poprawy i zmian
• skuteczność działania Utrzymania Ruchu
• poziom zaangażowania pracowników i każdego szczebla dozoru
• audyty BHP
• ocena kompetencji w zakresie zmian
• poziomu zaawansowania WCM
• poziomu zaawansowania TPM
• ……………….