OUTPLACEMENT
Stosowanie akceptowanych spo?ecznie metod zwalniania personelu staje si? obecnie niezb?dne, je?li firma chce zachowa? wizerunek atrakcyjnego pracodawcy. Jednym z instrumentów, po jakie mo?e si?gn??, jest outplacement, czyli program maj?cy na celu pomóc zwalnianym pracownikom g?ównie w znalezieniu nowego zatrudnienia.
Maj?c na uwadze optymalne rozwi?zania dla naszych Klientów, ka?da us?uga jest „szyta na miar?” bior?c pod uwag? specyfikacj? bran?y i sektora dzia?alno?ci Klienta.
HR Benefits oferuje us?ug? outplacementu indywidualnego oraz grupowego.
IPO Executives (Indywidualny Program Outplacement dla grupy Executives) – program outplacement adresowany do grupy pracowników zwolnionych przez Klienta sklasyfikowanych jako Executives.
IPO Managers (Indywidualny Program Outplacement dla grupy Managers) - program outplacement adresowany do grupy pracowników zwolnionych przez Klienta sklasyfikowanych jako Managers.
GPO (Grupowy Program Outplacement dla grupy Analyst / Specialist) - program outplacement adresowany do grupy pracowników zwolnionych przez Klienta sklasyfikowanych jako Analyst / Specialist.
Korzy?ci dla pracodawcy:
1. wzrost morale oraz lojalno?ci pracowników pozostaj?cych w firmie, którzy rozumiej?c trudn? sytuacj? przedsi?biorstwa, doceniaj? pomoc firmy zwalnianym osobom
2. poprawa atmosfery w pracy oraz stosunków mi?dzyludzkich wewn?trz firmy. Pozostaj?cy pracownicy maja ?wiadomo??, ?e je?eli oni zostan? zwolnieni, równie? zostan? obj?ci programem outplacement-u. ?wiadomo?? o mo?liwo?ci skorzystania z tego rodzaju programu zmniejsza napi?cie zwi?zane z szukaniem nowej pracy.
3. polepszenie wizerunku firmy w oczach spo?eczno?ci lokalnej i kontrahentów. Cz?sto zwolnienia grupowe s? atrakcyjnym tematem dla lokalnych mediów. Umiej?tne podkre?lenie stosowania outplacement-u wobec zwalnianych pracowników wykszta?ci opinie przedsi?biorstwa prospo?ecznego oraz przyczyni si? do wi?kszej sympatii instytucji samorz?dowych.
4. redukcja kosztów zwi?zanych ze zwolnieniami
5. ewentualne koszty procesów s?dowych i odszkodowa?
6. koszty spadku efektywno?ci pracy u pracowników pozostaj?cych w firmie
7. ewentualne koszty akcji protestacyjnych i przestojów
Korzy?ci dla pracownika:
1. dost?p do ofert pracy w swojej bran?y na lokalnym rynku
2. oszcz?dno?? czasu i wi?ksza efektywno?? w poszukiwaniu pracy
3. dost?p do informacji dotycz?cych mo?liwo?ci rozwoju zawodowego
4. mo?liwo?? przekwalifikowania zawodowego poprzez dost?pne kursy
5. wzmocnienie motywacji, samooceny dzi?ki warsztatom, których celem jest przekazanie wiedzy oraz umiej?tno?ci potrzebnych na rynku pracy
6. zmniejszenie negatywnych emocji zwi?zanych z procesem zwalniania
7. wi?ksza szansa na utrzymanie ci?g?o?ci zatrudnienia