PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
I. Pierwszy dzień
Wprowadzenie - specyfika pracy kierowniczej
Øfunkcje kierownika
Ørole kierownicze
Økompetencje kierownicze
Økierownicy efektywni, efektowni i przeciętni
Øokreślanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika i pracowników
Øzasada Pareto i kluczowe umiejętności
Øzachowania wychodzące poza zakres obowiązków
Budowanie autorytetu kierownika
Øźródła autorytetu kierownika
Øwykorzystanie różnych metod
Øułożenie relacji z dotychczasowymi koleżankami i kolegami
Relacje z podwładnymi
Øidentyfikacja preferowanego stylu kierowania
Ødobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych
Øwydawanie poleceń
Ødelegowanie zadań
Podsumowanie – „ja jako kierownik”
II. Drugi dzień
Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”
Øzasady podziału
Øcharakterystyka podgrup
Økryteria merytoryczne i pozamerytoryczne
Øsposoby przeciwdziałania
Mój dział – charakterystyka i reguły działania
Øcele mojego zespołu
Ørole w moim zespole
Ørelacje z innymi działami
Øzasady funkcjonowania
Zebranie jako metoda komunikacji
Øetapy i metody pracy zespołowej
Øzalety i wady pracy zespołowej
Øwarunki efektywności zebrań
Øłamanie podstawowych zasad motywowania
Øróżnice w motywowaniu kobiet i mężczyzn
Ø„dobre słowo” - rola pochwał i doceniania
Øzasady skutecznego motywowania
Uczenie się kierowania
Øwspółpraca z przełożonym
Ømetody i techniki kształcenia
Ødzielenie się wiedzą i umiejętnościami
Øindywidualny plan doskonalenia
Podsumowanie – „droga ku kierowaniu”
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 - 17:00
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.