Dla kandydatów na analit finansow - KURS - Warszawa nr 252032

Na zajęcia zapraszamy w trybie co dwa tygodnie, w soboty i niedziele w godz. 09:00 - 15:45.
Dokładne terminy spotkań:

19-20 listopad 2011
3-4 grudzień 2011
17-18 grudzień 2011
14-15 styczeń 2012
28-29 styczeń 2012
11-12 luty 2012
25-26 luty 2012
10-11 marzec 2012

W trakcie trwania kursu, uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały szkoleniowe: materiały autorskie, zadania.

Na zakończenie przeprowadzony zostanie egzamin wewnętrzny, a każdy z uczestników otrzyma Certyfikat ukończenia kursu z podaną oceną z egzaminu.

Korzyści z uczestnictwa w kursie:
• Słuchaczom zostaną przedstawione praktyczne aspekty operacyjnego zarządzania finansowego w firmie. Oprócz technik wspomagających podejmowanie decyzji związanych z optymalizacją przepływu gotówki w przedsiębiorstwie, szczególny nacisk jest położony na wykorzystanie nowoczesnych instrumentów finansowych do eliminowania ryzyka.
• Rozumienie roli i znaczenia rachunkowości zarządczej, a głównie aspektu analizy, projektowania i wdrażania tego typu systemu jako podsystemu zarządzania przedsiębiorstwem.
• Umiejętność przeprowadzania selekcji danych i właściwego doboru informacji do danego problemu decyzyjnego.
• Umiejętność lokalizowania dysfunkcji (istniejących) systemów wspomagających podejmowanie decyzji.
• Logicznej (i praktycznej) selekcji różnych obszarów wiedzy (zarządcza, controlling, budżetowanie).
• Określenie podstawowych założeń dla systemu rachunkowości zarządczej w aspektach: analizy potrzeb, możliwości danego przedsiębiorstwa, obszarów współpracy z Konsultantem zewnętrznym.
• Słuchacze poznają techniki umożliwiające trafniej podejmować decyzje inwestycyjne oraz mechanizmy pozwalające prawidłowo wdrożyć i monitorować inwestycje. Oprócz klasycznej wiedzy, zostaną przedstawione (wraz z pragmatycznym komentarzem odnośnie użyteczności) najnowsze osiągnięcia teorii finansów w tym obszarze (m.in. zastosowanie opcji realnych, czy analizy Monte Carlo).
• Metody analizy sektorowej, analizy konkurencji oraz przygotowywanie informacji wspomagających decyzje strategiczne
• Szukanie oraz zdobywanie relatywnych danych i przetwarzanie ich w informację. Szczególny nacisk zostanie położony na zdobywanie informacji do analityki finansowej

 
Program kursu

1. Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa:
   • podstawy prawne i zasady rachunkowości finansowej,
   • obowiązki sprawozdawcze przedsiębiorstw,
   • konstrukcja i zawartość informacyjna sprawozdania finansowego przedsiębiorstw,
   • organizacja systemu rachunkowości przedsiębiorstw,
   • współpraca analityka finansowego z działem księgowym.
2. Zarządzanie finansowe:
   • klasyczna analiza finansowa,
   • zarządzanie płynnością,
   • planowanie finansowe,
   • zarządzanie ryzykiem finansowym (zabezpieczanie kursów walutowych, cen surowców, stóp procentowych).
3. Matematyka finansowa.
4. Rachunkowość zarządcza:
   • rachunkowość zarządcza, budżetowanie, controlling,
   • obszary rachunkowości zarządczej,
   • źródła informacji – wewnętrzne i zewnętrzne,
   • decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia),
   • decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia cd.),
   • selekcja i grupowanie. Przygotowanie informacji dla podejmowania decyzji - problemy (Case study),
   • system raportowania wsparty o rachunkowość zarządczą (warsztat),
   • rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji. Problemowe rachunki kosztów,
   • rachunkowość zarządcza - główny element nowoczesnego systemu zarządzania; ujęcie kompleksowe na przykładzie zarządzania procesowego,
   • budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo-wdrożeniowa (aspekty praktyczne).
5. Wstęp:
   • zdobywanie danych do analiz - sposoby, narzedzia, rozwiazywanie problemow,
   • wybrane aspekty ekonomii.
6. Informacja zewnętrzna – analiza otoczenia organizacyjnego:
   • wielopłaszczyznowa analiza sektorowa,
   • zdobywanie informacji o konkurencji i ich analiza,
   • wspomaganie zarządzania strategicznego (analiza portera, mapy grup strategicznych).
7. Analiza inwestycji:
   • identyfikacja możliwości inwestycyjnych,
   • analiza inwestycji - klasyczne metody,
   • ocena racjonalności inwestycji - metoda jakościowa,
   • nowoczesne metody wyboru najlepszych inwestycji,
   • wykorzystanie analizy Monte Carlo przy ocenie projektów inwestycyjnych,
   • wspomagania analityczne podczas trwania projektów.
8. zarządzanie przez wartość (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli).

Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.