Przeciwdziałanie mobbingowi nr 275578

Szkolenie kierowane jest do kierownictwa wyższego i średniego szczebla Banku, służb kadrowych, zakładowych organizacji związkowych.
Szkolenie ma na celu przybliżenie pracodawcy pojęcia mobbingu, jego objawów i skutków tak dla ofiary lobbingu (podwładnego lub przełożonego), jak i dla pracodawcy. W czasie szkolenia omówiona zostanie także zasada równości i niedyskryminacji w różnych fazach zatrudnienia na tle orzecznictwa Trybunału Konstytucyjnego oraz Sądu Najwyższego. Przytoczone zostaną przykłady pozornie nierównego traktowania pracowników a mające w rzeczywistości na celu wyrównania ich pozycji w zakładzie pracy oraz dopuszczone w prawie pracy działania różnicujące pozycję pracowników w zakładzie pracy. Wiedza w tym zakresie pozwoli na skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi oraz nierówności i dyskryminacji, co wpłynie na poprawę stosunków pracy oraz ograniczy, a nawet zlikwiduje odpowiedzialność pracodawcy za fakt występowania tych zjawisk w zakładzie pracy.

Program
Cz. I Mobbing

• definicja mobbingu,
• mobbing poziomy i pionowy, mobbing zewnętrzny,
• szef jako ofiara mobbingu, przykładowe sposoby działania mobbera,
• skutki mobbingu dla ofiary i dla pracodawcy,
• odpowiedzialność pracodawcy w razie mobbingu,
• sposoby przeciwdziałania mobbingowi,
• orzecznictwo Sądu Najwyższego.
•  

Cz. II Równość i niedyskryminacja w zatrudnieniu

• definicja równości w Kodeksie pracy i w orzecznictwie Trybunału Konstytucyjnego,
• nakaz równego traktowania pracowników,
• uprzywilejowanie wyrównawcze – działanie wprowadzające zasadę równego traktowania,
• różne traktowania pracowników przestrzeganiem zasady równości,
• fazy stosunku pracy a przestrzeganie zasady równości,
• dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia,
• odpowiedzialność pracodawcy w razie nieprzestrzegania zasady równości i niedyskryminacji w zatrudnieniu,
• orzecznictwo Sądu Najwyższego,
• dyskusja, indywidualne konsultacje.