Zarządzanie zmianą - szkolenie ODK SIMP w Poznaniu nr 358698

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań Tel./ fax Wyślij e-mail odksimp.pl, e-mail: Wyślij e-mail Gotowość wprowadzania innowacji jest podstawowym warunkiem kształtowania kultury przedsiębiorczości. Postawę tę wspomagać musi umiejętność dostrzeżenia nadarzających się sposobności i wprowadzania zmian. Aby innowacja była skuteczna, musi być stosunkowo prosta i ukierunkowana na konkretny cel. Bezpieczniej jest, gdy dotyczy jednego zagadnienia; w przeciwnym przypadku łatwo wprowadzić zamieszanie. Szkolenie „Zarządzanie zmianą" pokazuje jak wprowadzać zmiany w przedsiębiorstwie i jak uczestniczyć w procesie ich wdrażania. Cele szkolenia  zrozumienie procesu zmian w organizacji  pokazanie korzyści wynikających z ustrukturalizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu  powiązanie doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu zmianą  nabycie umiejętności spojrzenia z różnych punktów widzenia na proces zmian  zmiana postrzegania sytuacji- od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju Profil uczestnika  menedżerowie szczebla średniego i wyższego  specjaliści HR  pracownicy wszystkich szczebli zarządzania Metody pracy  ćwiczenia indywidualne i grupowe  wykład interaktywny Czas trwania: 8 godzin/1 dzień Program szkolenia 1. Psychologia zmiany - Zmiana – szansa, czy konieczność? - Stereotypy dotyczące zmiany - Przygotowanie się do zmiany 2. Gotowość do zmiany - Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany - Rodzaje oporu wobec zmian - Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany 3. Automotywacja i pozytywne myślenie w procesie kreatywnego zarządzania i zmian organizacyjnych - Jak prawidłowo rozpoznawać własne uczucia? Własny sposób myślenia – rozpoczynanie zmian od nas samych - Szukanie nowych rozwiązań w znanych sytuacjach 4. Myślenie ukierunkowane na cel - Parametry poprawnie wyznaczonych celów 5. Zmiana w organizacji - Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie - Cykl procesu zmian - Efektywna komunikacja w procesie zmian - Radzenie sobie z oporem wobec zmian - Angażowanie pracowników w proces zmian 6. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich - Komunikacja w procesie zmiany - Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę - Przełamywanie niechęci pracowników do zmian 7. Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na zmiany 8. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą - Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych - Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu - Procedura sterowania zmianami 9. Kreatywne zarządzanie zmianą - Jak rozwiązać kluczowe problemy? - Zarządzanie sobą wobec zmiany - Wyznaczenie nowych priorytetów - Wyznaczanie norm czasowych - Wyznaczanie progów krytycznych 10. Lider w procesie zmian - Jak być liderem w każdej sytuacji? - Rola lidera w obliczu zmiany - Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą więcej: odksimp.pl/szkolenia-personalne/umiejetnosci-menadzerskie/zarzadzanie-zmiana.html

Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.