Szkolenie dla menedżerów szukajacych inspiracji nr 370600

Menedżer coachem

Jak pracować z ludźmi, by wzbudzać ich zaangażowanie i odpowiedzialność.

Korzyści ze szkolenia:

• Lepsze zrozumienie jak zachowanie menedżera wpływa na emocje i postawy pracowników

• Lepsze poznanie siebie i swoich tendencji w roli menedżerskiej,

• Poznanie praktycznych sposobów radzenia sobie z problemami i wyzwaniami w pracy z ludźmi.

• Poprawa wyników, atmosfery i jakości współpracy zespołowej,

• Wzrost zaangażowania pracowników

• Wzmocnienie odpowiedzialności i samodzielności zespołu

Adresaci szkolenia:

• Przedstawiciele wyższej i średniej kadry menedżerskiej,

• Liderzy zespołów i kierownicy projektów,

• Menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie zmian organizacyjnych,

• Kierownicy świeżo awansowani lub przygotowujący się do objęcia nowego stanowiska.

Program szkolenia

1. Po co menedżerowi coaching?

2. Kompetencje menedżera – coacha

3. Zasady budowania relacji coachingowej

4. Założenia i struktura rozmów coachingowych

5. Rozwijanie kluczowych umiejętności komunikacyjnych – doskonalenie umiejętności składowych

6. Coaching w działaniu – coach jako przewodnik, motywator, nauczyciel, mentor.

7. Planowanie ścieżki dalszego rozwoju umiejętności coachingowych. Podejmowanie zobowiązań wobec siebie

Prowadząca szkolenie

Olga Rzycka

Doświadczony coach i trener z 10 letnim doświadczeniem. Od 5 lat prowadzi szkolenia pt: Menedżer coachem. Absolwentka Psychologi na UJ oraz Szkoły trenerów i coachów (certyfikat Erickson College International) . Członek ICC, ICF. Pracowała z managerami średniego, wysokiego i najwyższego szczebla m.in: Novartis, Hestia, ASCOMP, ING, PZU, Rockwool, SGI Baltis, QumakSecom, PGNiG.

Zgłoszenia:

Wyślij e-mail

Czas trwania: Łącznie 3 dni (2+1); 16 + 8 j.d.

Miejsce realizacji: Kraków, Warszawa

Koszt udziału: 2700 zł + 23% VAT/ osoba

Terminy:

• 24-25 czerwca – Kraków Wyślij e-mail

• 3- 4 października- Kraków Wyślij e-mail

Trener: Wyślij e-mail