Zarządzanie Projektami to rozbudowana aplikacja wspierająca zarządzanie wszelkiego rodzaju projektami w firmie. Mowa nie tylko o projektach informatycznych oraz obsłudze helpdesk IT, ale o wszystkich wewnętrznych projektach dziejących się w firmie:
planowanie i realizacja szkoleń,
ocena okresowa pracowników,
wprowadzanie na rynek nowego produktu,
realizacja wewnętrznych zamówień, itd.
Aplikacja może służyć też obsłudze projektów związanych z usługami dla klientów: potwierdzanie zamówień, realizacja usług, wysyłka towarów,
Zarządzanie Projektami umożliwia zdefiniowanie projektu, etapów i podetapów oraz powiązań logicznych między etapami. Dzięki temu można kontrolować definicję projektu, użytkowników platformy przypisanych do danego projektu, ustalać klientów, których projekt dotyczy i którzy powinni mieć wgląd i/lub możliwość modyfikacji projektu.
Mimo, że aplikacja Zarządzanie Projektami składa się z modułów, to gwarantujemy wdrożenie systemu skonfigurowanego pod konkretne potrzeby Państwa Firmy.
Funkcjonalności aplikacji Zarządzanie Projektami dzielimy na: Moduł ten umożliwia zdefiniowanie projektu, etapów, podetapów oraz -owiązania logicznego między etapami. Dzięki temu można kontrolować definicję projektu, użytkowników platformy, którzy są przypisani do danego projektu, ustalać klientów, których projekt dotyczy itp. Moduł ten umożliwia zarządzanie czasem życia projektu, zarządzaniem terminami wykonywania poszczególnych elementów projektu. Wszystkie powiadomienia związane z projektem / zadaniami są wysyłane drogą mailową do odpowiednich użytkowników. Dzięki temu można stale kontrolować proces wykonywania danego projektu. Moduł statystyk umożliwia śledzenie postępów projektu, sprawdzanie tego co zostało wykonane w danej jednostce czasu, kontrolę pracowników z godzin poświęconych na wykonywania określonych operacji. Korzyści z wdrożenia Zarządzania Projektami są nieocenione. Dzięki wykorzystywaniu tego narzędzia do poszczególnych procesów w firmie, możecie Państwo spodziewać się następujących efektów:
Zadania umożliwiają bieżące zarządzanie projektem. Dzięki nim możliwe jest kontrolowanie postępów prac nad danym projektem. Każde zadanie może być przypisany do dowolnego podetapu projektu, osoby, która bierze w nim udział.
Optymalizacja procesów;
Ujednolicenie zasad pracy przy podobnych procesach;
Automatyzacja procesów i zadań;
Zarządzanie pracą całej Firmy.