Kryzys - wsparcie w zarządzaniu nr 60808

Coaching na Ciężkie Czasy

EFEKTYWNOŚĆ – po pierwsze, po drugie i po trzecie! Kiedy poszukiwanie oszczędności i optymalizacji procesów staje się jednocześnie i ważne i pilne, radykalnie rośnie ryzyko popełnienia kosztownych błędów. Oszczędności nie są przecież celem samym w sobie – mają zabezpieczyć przyszłość firmy i dać jej szanse na rozwój pomimo kryzysu. Poza płynnością finansową, firma ciągle potrzebuje przecież wykwalifikowanej kadry, sprawnie przebiegających procesów, inwestycji z myślą o przyszłości itd. Menedżer staje przed ważnymi dylematami: zwalniać, czy nie zwalniać; na czym i jak wiele oszczędzać; z czego zrezygnować, a o co zawalczyć; jak w tym wszystkim zadbać o dobre imię firmy i morale zespołu…

Executive Coaching i Team Coaching wciąż przecież są do dyspozycji.

Zaoszczędzić, a nie stracić

Kiedy oszczędności stają się koniecznością, warto szczególnie zadbać o proces decyzyjny. Dlaczego nie skorzystać ze wsparcia.
Executive Coach towarzyszy menedżerowi w zbieraniu danych, analizowaniu ich i podejmowaniu decyzji. Moderując ten proces dba, by Klient wykorzystał wszystkie dostępne dane, spojrzał z różnych punktów widzenia, ocenił sytuację w krótkiej i długiej perspektywie… Krótko mówiąc podnosi jakość rozważań, w imię najwyższej jakości podejmowanych decyzji.
Warsztaty coachingowe dla grupy menedżerów pomagają efektywnie podejmować decyzje wymagające koordynacji kilku działów, a nawet całej organizacji.

Pożegnanie z klasą

Proces outplacementu, często towarzyszący redukcji kosztów działalności firmy, stanowi wizerunkowe wyzwanie dla organizacji. Warto zadbać, by pracownicy opuszczający firmę, nie obciążali jej dobrego imienia.
Team Coaching to doskonałe narzędzie wyzwalania motywacji i kreatywności nawet w licznych grupach ludzi będących w trudnym położeniu. Sesja coachingowa jest dla nich szansą uświadomienia sobie własnego potencjału, możliwości, jakie daje im rynek pracy, zaplanowania konkretnych działań, jakie mogą podjąć choćby od razu. W miejsce rozgoryczenia i żalu do pracodawcy po utracie pracy, pojawia się nadzieja, optymizm i poczucie kontroli nad sytuacją.

Na nowym lądzie

Organizacja, po nagłych i drastycznych zmianach oszczędnościowych, to już nie to samo miejsce, co dawniej. Nawet ci, którzy zachowali posady, czują się nieswojo. Nawet jeśli wszyscy zachowali posady, muszą zmierzyć się ze zmianami procedur, dostępnych zasobów, większymi oczekiwaniami przełożonych itd. Muszą zmierzyć się z własnymi obawami o przyszłość. Jak w takich okolicznościach zadbać o motywację i zaangażowanie pracowników?
Team Coaching pomoże całemu zespołowi odnaleźć drogę, którą można wydostać się z kłopotów i dotrzeć do rezultatów pozwalających odzyskać spokój, poczucie bezpieczeństwa i satysfakcję z pracy. To narzędzie pozwalające na współpracę przełożonych z podwładnymi, integrujące i motywujące zespół. Pomagające skoncentrować wysiłek grupy na działaniach prowadzących do wyznaczonego celu.

Wyślij e-mail

Bartłomiej Filipek

coaching, szkolenia, konsulting

Wyślij e-mail

Wyślij e-mail

ul. Marii Grzegorzewskiej 2/8, 02-777 Warszawa

tel. +48 501 204 303