Kompetencja: |
Kierowanie zespołem. Sprzedaży. |
Temat szkolenia: |
Zarządzanie zespołem sprzedaży |
Beneficjenci: |
Menedżerowie zarządzający zespołami sprzedaży. |
Czas trwania: |
16 godzin / 2 dzień |
Cele szkolenia: |
· Poznanie specyfiki zarządzania zespołem sprzedaży. · Poznanie metodologii pracy z zespołem sprzedaży w oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego. · Przećwiczenie wybranych technik przydatnych w pracy ze sprzedawcami. |
Korzyści ze szkolenia: |
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia uczestnik: · Będzie potrafił określić etap rozwoju pracownika. · Będzie potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe. · Będzie potrafił zareagować w sytuacji nie realizowanie przez pracownika celów biznesowych.
|
Program szkolenia: |
Rola menedżera sprzedaży: · Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży. · Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy · Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu. · Prawidłowo zarządzający menadżer · Asertywność i dobra komunikacja menadżera · Błędy menadżerów sprzedaży
Zespół sprzedażowy: · Motywowanie handlowców · Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego · Gwiazda w zespole – zagrożenia · Spotkania z zespołem · Zwalnianie handlowców
Rozwój zespołów sprzedażowych: · Coachingowy styl pracy · Błędy Coachingu handlowego · Typy handlowców · Informacja zwrotna
Trudne sytuacje menadżera sprzedaży · Co zrobić gdy spada sprzedaż? · Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie · A co jak handlowiec chce odejść?
|