Assessment Centre nr 77142

PIERWSZY DZIEŃ SZKOLENIA

1. Przygotowanie sesji Assessment Centre

• Opracowanie i przygotowanie niezbędnych narzędzi i dokumentów do procedury (np. arkuszy oceny kandydatów, arkuszy obserwacyjnych),
• Przygotowanie planu i dokładnego scenariusza sesji,
• Planowanie logistyki procesu (miejsce, narzędzia, harmonogram, kampania informacyjna)

Uczestnicy projektują i analizują przykładowe sesje różniące się pod względem warunków czasowych i ilością osób

2. Prowadzenie sesji Assessment Centre

• Ćwiczenia grupowe – założenia i zasady
• Zadania grupowe
• Symulacje – jako sytuacja oceniania zachowań
• Praktyczne mini symulacje mające na celu przećwiczenie poprzez uczestnictwo w różnych rolach,: ocenianych, oceniających, obserwatorów procesu podczas różnorodnych zadań procedury AC.


3. Umiejętność oceniania, ocena zintegrowana
Blok dotyczy analizy i tworzenia ocen sesji i poszczególnych zachowań ocenianych osób. Uczestnicy ćwiczą wyciąganie wniosków i prowadzenie dyskusji asesorów mającej na celu uzgodnienie wyników. jak przebiega proces oceny, zasady oceny zintegrowanej


DRUGI DZIEŃ SZKOLENIA

1. Wyniki z sesji AC i ich analiza

• Sporządzanie raportów z sesji AC ,
• Tworzenie zestawień i rankingów,
• Analiza wyników i wnioskowanie na ich podstawie,
• Wykorzystanie wyników AC do dalszych procedur zarządzania nowo przyjętym pracownikiem.


2. Przeszkolenie oceniających – asesorów

• Doskonalenie umiejętności precyzyjnej obserwacji i interpretacji zachowań uczestników
• Jak obserwować istotne zachowania kandydatów,
• Metody prowadzenia obserwacji, notowania,
• Metody dokonywania oceny zachowań,
• Najczęściej popełniane błędy przy ocenianiu – mechanizm ich powstawania i sposoby ich eliminacji lub zmniejszania

Uczestnicy tworzą zasady obserwowania i oceniania dla asesorów, analizują błędy i wyznaczają, jak ich unikać