Szanowni Państwo
Sprostanie wymaganiom zmieniającego się rynku staje się niezbędną, ale i coraz trudniejszą do zdobycia umiejętnością wśród polskich menedżerów produkcji i logistyki. Do dzisiaj niezwykłą popularność, ze względu na swoją skuteczność, zyskują metody zarządzania opierające się na japońskiej metodyce kaizen. Poszukiwanie najlepszych rozwiązań biznesowych i dobrych praktyk umożliwiają wizyty benchmarkingowe w zakładach produkcyjnych na całym świecie, pod kątem optymalizacji i zastosowania narzędzi lean.
W odpowiedzi na oczekiwania polskich przedsiębiorstw mamy zaszczyt zaprosić wszystkich entuzjastów lean oraz kaizen na Letnią Szkołę Lean Management, ósme z cyklu wydarzenie, mające na celu wspieranie polskich przedsiębiorstw w ciągłym doskonaleniu i osiąganiu przewagi konkurencyjnej. Będzie to również doskonała platforma wymiany wiedzy i doświadczeń w zakresie wdrożeń lean management
Zapraszamy na:
VIII LEAN MANAGEMENT CONFERENCE - CONTINOUS IMPROVEMENT IN PRODUCTION AND LOGISTIC
Wydarzenie połączone ze zwiedzaniem fabryk Porsche i BMW w Lipsku
Podczas którego przekonasz się, że tylko konsekwentne, ciągłe doskonalenie wszystkich procesów biznesowych i oparcie kultury organizacji o japońską metodykę kaizen jest sprawdzoną i najskuteczniejsza drogą na stworzenie najefektywniejszych rozwiązań optymalizacyjnych, bez ponoszenia niepotrzebnych kosztów. Taką drogę obierają zarówno przedsiębiorstwa produkcyjne jak i usługowe, czerpiąc z tego znaczne korzyści.
Doświadczeni eksperci i praktycy przedstawią liczne case study z takich firm jak Electrolux, Ruukki oraz Nemak, które umożliwią wizualizacje rozwiązań i zdobycie praktycznej wiedzy. Niezwykle cennych informacji dostarczą uczestnikom zaprezentowane po raz pierwszy wyniki badań dotyczące funkcjonowania systemu sugestii pracowniczych w przedsiębiorstwach w Polsce. Badania zostały przeprowadzone na grupie 249 przedsiębiorstw funkcjonujących w polskich realiach. Konferencja będzie wzbogacona o analizę wniosków z obserwacji funkcjonowania fabryk w Japonii - Toyota, Yaskawa, Omron, J Trec, JTI oraz dwie wizyty benchmarkingowe w fabrykach Porsche i BMW.
Pod koniec konferencji uczestnicy będą mogli wymienić się wiedzą na temat lean management podczas uroczystej kolacji w Muzeum Porsche.
Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Jan M. Janiszewski, Kierownik projektu, Langas Group
tel.: 22 696 80 22, e-mail: Wyślij e-mail
Dzień I – 07.07.2014 r.
6.00 Zbiórka we Wrocławiu i wyjazd do Lipska
11.15 Zwiedzanie zakładów BMW w Lipsku
14.30 Obiad
16.00 Zakwaterowanie w hotelu
Dzień II – 08.07.2014 r.
6.00 - 8.30 Śniadanie
KONFERENCJA:
8.30 ROZPOCZĘCIE KONFERENCJI I PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW. WYMIANA DOŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE WDROŻEŃ LEAN MANAGEMENT
9.00 W JAPOŃSKIEJ FABRYCE - OCZEKIWANIA I RZECZYWISTOŚĆ - TOYOTA, OMRON, J TREC, JTI, YASKAWA
Wnioski z obserwacji japońskich fabryk podczas 1st Japan Kaizen Tour
dr Marek Krasiński Ekspert Langas Group w zakresie Kaizen, UE Wrocław
10.00 SKUTECZNY PROGRAM SUGESTII PRACOWNICZYCH W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH - analiza wyników badań przeprowadzonych w 2013 r. na grupie 249 przedsiębiorstw
Jakie warunki powinien spełniać dobrze zaprojektowany program zgłaszania sugestii (kaizenów) przez pracowników?
Łukasz Dekier, Ekspert i Doradca Lean Management, UE Poznań
Adrian Grycuk, Analityk, Biuro Analiz Sejmowych Kancelarii Sejmu RP
11.15 - 11.30 Przerwa kawowa
11.30 WDROŻENIA LEAN MANUFACTURING NA PRZYKŁADZIE FABRYKI KONSTRUKCJI STALOWYCH RUUKKI POLSKA SP. Z O. O.
Wyzwania w podejściu lean w produkcji jednostkowej
Marek Andrzejewski, Kierownik Produkcji, Ruukki Polska sp. z o.o.
12.30 TRANSFORMACJA Z SUKCESEM - PRZYKŁAD WDROŻENIA NARZĘDZI LEAN W FIRMIE NEMAK POLAND SP. Z O. O.
Jak skutecznie wdrożyć lean w polskich realiach i osiągnąć z tego znaczne korzyści?
Mariusz Cupriak, Lean Manufacturing Specialist, Nemak Poland sp. z o.o.
13.30-13.45 Przerwa kawowa
13.45 STANDARYZACJA PROCESÓW OD MAGAZYNOWANIA, DO DOSTAWY DO PUNKTU UŻYCIA NA PRZYKŁADZIE ELECTROLUX POLAND SP. Z O. O.
Wyzwanie lean management w logistyce
Krzysztof Betker, Material Handling Engineer & Electrolux Manufacturing System Trainer, Electrolux Poland Sp. z o. o.
14.30 Sesja pytań i odpowiedzi & Dyskusja i podsumowanie Konferencji
15.00 - 15.45 Lunch
16.00 Wyjazd do zakładów Porsche
17.00 Zwiedzanie fabryki Porsche
19.30 Uroczysta kolacja w Muzeum Porsche
22.30 Powrót do hotelu
Dzień III - 09.07.2014 r.
6.00 - 8.00 Śniadanie
8.00 Wyjazd do Wrocławia
ok. 13.30 Przyjazd do Wrocławia
By zapewnić Państwu możliwość szczegółowego poznania poruszanych zagadnień zaplanowaliśmy:
KTO BIERZE UDZIAŁ:
OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ Z ZAKRESU LEAN
"Dużo ciekawych praktycznych przykładów" Sławomir Sobczyk, ViaCon Sp. z o. o.
"Duży zakres, objętość informacji, świetna podstawa teoretyczna" Dawid Zawadzki, PROFI Sp. z o. o.
"Trudna wielopoziomowa materia dobrze wyłożona teoretycznie i poparta praktycznie" Bożena Plucińska, KGHM Polska Miedź S. A.
"Szkolenie zgodne z oczekiwaniami" Irena Kaźmierska, INHATEX Sp. z o.o.
"Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach w zakresie Lean Manufacturing." Przemysław Zwoliński, ArcelorMittal Poland
"Doskonały pomysł, bardzo dobra forma, świetne zwiedzania fabryk" anonimowa opinia
zgłoszenie do 10.06.2014 - 2 770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 11.06.2014 - 3 370 PLN + 23% VAT
Cena zawiera: