favore.pl
Favore.pl › Usługi ›
Edukacja, nauka › Kursy, szkolenia, konferencje › Interpersonalne   rozwińzwiń
Edukacja, nauka › Kursy, szkolenia, konferencje › Kadrowe
Edukacja, nauka › Kursy, szkolenia, konferencje › Zarządzanie
Zarządzanie talentami w organizacji

Zarządzanie talentami w organizacji nr 20594

Lokalizacja: woj. dolnośląskie

GALERIA
Zdjęcie nr 1 - kliknij, aby powiększyć Zdjęcie nr 1
WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14 oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
3 590 zł / dzień
Użytkownik
inventi
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
INVENTI Consulting
INVENTI Consulting
Wyślij e-mail
ul. Kobierzyńska 168A
30-382 Kraków
tel: 12 398781812 3987818
 tel: 12 398782012 3987820
 Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 09:00-17:00
OPIS USŁUGI

Talent jak oliwa, zawsze na wierzch wypływa, czyli zarządzanie talentami w organizacji



Zarządzanie pracownikami o najwyższym potencjale (TopTalents) stanowi jedno z najważniejszych wyzwań rozwijających się organizacji. Pracownicy, którzy posiadają wybitną wiedzę i umiejętności wymagają bowiem indywidualnego podejścia, zaprojektowania i konsekwentnego wdrażania ścieżki rozwoju i kariery a także zastosowania niestandardowych narzędzi motywowania. W trakcie szkolenia będziemy kładli nacisk na doskonalenie kompetencji pozyskiwania, rozwijania, motywowania i zatrzymywania w organizacji pracowników o najwyższym potencjale.



Cele szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:

  • Potrafią zastosować w praktyce najskuteczniejsze narzędzia poszukiwania, selekcji i oceny pracowników o kluczowym dla organizacji potencjale,
  • Potrafią projektować, konsekwentnie wdrażać i nadzorować programy rozwoju i motywowania kluczowych pracowników,
  • Potrafią projektować i wdrażać strategie mające na celu rozwój organizacji przy wykorzystaniu potencjału kluczowych pracowników


Profil uczestnika:

  • pracownicy działów personalnych,
  • osoby odpowiedzialne za projektowanie i wdrażanie polityki personalnej organizacji,
  • liderzy wszystkich szczebli zarządzania


Korzyści dla uczestnika:

  • Świadome i ukierunkowane na cel zarządzanie pracownikami o najwyższym potencjale,
  • Podniesienie efektywności całego zespołu pracowniczego dzięki wykorzystaniu potencjału jego członków,
  • Podniesienie motywacji, zaangażowania i lojalności kluczowych dla zespołu pracowników


Korzyści dla organizacji:

  • Rozwój i wzrost konkurencyjności organizacji dzięki wykorzystaniu potencjału najbardziej efektywnych pracowników,
  • Wzrost motywacji i zmniejszenie rotacji wśród pracowników organizacji,
  • Wzrost zaangażowania i lojalności pracowników organizacji


Metody szkoleniowe:

ćwiczenia grupowe i indywidualne,
mini symulacje,
analiza studium przypadku,
mini wykłady połączone z dyskusjami moderowanymi,
demonstracje, obserwacje

 

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów i interaktywnych ćwiczeń, pozwalając na aktywny udział w szkoleniu wszystkim uczestnikom
Szczegółowy program szkolenia:
Pierwszy dzień warsztatu:

1.Najważniejsze zagadnienia zarządzania talentami:
  • pojęcia talentu i zarządzania talentami,
  • cele wprowadzenia i zasady działania programu TopTalents w organizacji,
  • główne czynniki sukcesu i typowe błędy w zarządzaniu talentami,
  • dobre praktyki i najlepsze wzorce w zarządzaniu talentami (praktyczne przykłady poprawnie działających programów),


2.Narzędzia i techniki pozyskiwania i diagnozowania pracowników o najwyższym potencjale:
  • określenie struktury wymagań, budowanie profili kompetencyjnych i skali ocen,
  • poszukiwanie na rynku i pozyskiwanie pracowników o kluczowym potencjale (przydatne w procesie zarządzania talentami narzędzia rekrutacji i selekcji),
  • poszukiwanie wewnątrz organizacji i selekcja pracowników o najwyższym potencjale,
  • metody oceny potencjału kompetencyjnego kluczowych pracowników,


Drugi dzień warsztatu:

1.Projektowanie i wdrażanie indywidualnych ścieżek rozwoju i kariery:
  • projektowanie indywidualnych ścieżek rozwoju kompetencji kluczowych pracowników (ustalanie konkretnych, mierzalnych, adekwatnych, określonych w czasie i realnych celów rozwojowych),
  • monitorowanie postępów, bieżąca weryfikacja celów krótko- i długofalowych,
  • najskuteczniejsze narzędzia uczenia się i rozwoju ludzi dorosłych,
  • coaching i mentoring jako narzędzia służące do efektywnego rozwoju pracowników,


2.Motywowanie i zatrzymywanie pracowników TopTalents w organizacji:
  • specyficzne potrzeby i oczekiwania pracowników o najwyższym potencjale,
  • prorozwojowy mechanizm wzrostu wynagrodzeń,
  • pozafinansowe narzędzia motywowania pracowników TopTalents,
  • motywowanie do rozwoju – w jaki motywujący sposób zachęcać pracowników do doskonalenia i dzielenia się swoimi umiejętnościami,
  • wzmacnianie zaangażowania i lojalności pracowników względem organizacji,



Cena szkolenia

Koszt szkolenia zamkniętego (grupa - 8-14 osób):

3 590 zł brutto/dzień

Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz


INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
Assessment CentreDoskonalenie kompetencji zarządzania personelemMediacja w sporach organizacyjnychAkademia Managera INVENTIProfesjonalny coaching.Efektywne zarządzanie czasem.Nowoczesne techniki negocjacjiJak radzić sobie z narzekającymi pracownikami.Asertywność oraz radzenie sobie ze stresem.Planowanie i projektowanie szkoleń.Profesjonalna obsługa KlientaWarsztat doskonalenia kompetencji trenerskich
Zobacz wszystkie usługi tego użytkownika
INFORMACJE
Cena
3 590 zł / dzień
Użytkownik
inventi
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
INVENTI Consulting
INVENTI Consulting
Wyślij e-mail
ul. Kobierzyńska 168A
30-382 Kraków
tel: 12 398781812 3987818
 tel: 12 398782012 3987820
 Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 09:00-17:00
OPINIE O UŻYTKOWNIKU inventi
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
Zobacz wszystkie

Wystaw opinię
Zarządzanie talentami w organizacji - galeria
Zarządzanie talentami w organizacji Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 3)
Poprzednia usługa: Techniki rekrutacji i selekcji   Następna usługa: Techniki perswazji i argumentowania