Zarządzanie Produkcją - Warsztaty nr 52052

Zarządzanie produkcją - efektywne planowanie i realizacja

Temat
Zarządzanie produkcją - efektywne planowanie i realizacja

Wprowadzenie do tematyki szkolenia:

Skuteczne i efektywne zarządzanie produkcją stanowi pochodną znajomości procesów technologicznych specyficznych dla branży oraz umiejętności menedżerskich jakimi charakteryzują się dyrektorzy, kierownicy, mistrzowie i brygadziści. Jednym słowem aby dobrze i efektywnie produkować, nie wystarczy znajomość technologii. Znajomość tej należy obudować umiejętnościami menedżerskimi, które zapewnią efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa w realizowanych procesach technologicznych.

Podejście takie ułatwi zapewnienie satysfakcji klienta, podniesie poziom innowacyjności, ograniczy koszty produkcji a przede wszystkim stanie się podstawą sukcesu biznesowego.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do kadra kierowniczej w obszarze produkcji, do dyrektorów, kierowników, mistrzów i brygadzistów. Odbiorcami szkolenia są także osoby odpowiadające za skuteczność procesów zarządzania produkcją takie jak: planiści produkcji i inżynierowie procesu oraz technolodzy.

Cele szkolenia:

• Poznanie praktycznych narzędzi optymalizacji procesów planowania produkcji
• Zasady zarządzania produkcją
• Przekazanie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania zapasami w tym ich optymalizacji
• Wyznaczanie realnych zdolności produkcyjnych oraz czynników wpływających na zdolności produkcyjne
• Prezentacja zasad i metod  zarządzania zleceniami produkcyjnymi  

Jakie korzyści odniesiesz po szkoleniu

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu zdobędziesz praktyczną wiedzę i umiejętność dokonywania samodzielnej oceny stosowanego podejścia do zagadnień planowania i harmonogramowania produkcji.

Program szkolenia

Wprowadzenie

• Alternatywne strategie produkcyjne
• Poziomy planowania produkcji
• Czynniki wpływające na procesy technologiczne

Planowanie produkcji

• Charakterystyka planu produkcji
• Warianty planu produkcji
• Tworzenie harmonogramu produkcji

Harmonogramowanie produkcji

• Planowanie zdolności produkcyjnych
• Planowanie zdolności produkcyjnych z punktu wiedzenia dostępności maszyn
• Planowanie zdolności produkcyjnych z punktu widzenia dostępności pracy ludzi
• Harmonogramowanie w przód i wstecz
• Metoda ścieżki krytycznej

Planowanie zdolności produkcyjnych

• Proces planowania zdolności produkcyjnych
• Wyznaczanie czasu wytwarzania
• Wyznaczanie czasu dostępnego
• Bilansowanie zdolności produkcyjnych
• Balansowanie linii produkcyjnej

Zarządzanie produkcją w systemie „push” – pchanym

• Proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego
• Wykonywanie zlecenia produkcyjnego
• Raportowanie procesu produkcji

Zarządzanie produkcją w systemie „pull” – ssącym

• Proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego
• Wykonywanie zlecenia produkcyjnego
• Raportowanie procesu produkcji

Wyznaczanie optymalnego zapasu dla określonego poziomu obsługi klienta

• Klasyfikacja zapasów
• Ekonomiczna wielkość zamówienia
• Zapas bezpieczeństwa
• Poziom informacyjny
• Zapas minimalny oraz maksymalny

Metodyka

·        prezentacje interaktywne

·        ćwiczenia indywidualne i grupowe

·        warsztaty

·        analiza case study

Czas trwania szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni, 16 godzin dydaktycznych

Harmonogram szkolenia

Prowadzący szkolenie

Trener-Absolwent Politechniki Warszawskiej, na kierunku Inżynieria Produkcji – specjalność systemy informatyczne i zarządzanie przedsiębiorstwem; doktorant w Instytucie Organizacji Systemów Produkcyjnych. Zawodowo Dyrektor Operacyjny w spółce produkcyjnej branży mechanicznej, odpowiedzialny za doskonalenie i optymalizację procesów technologicznych. Doświadczony konsultant w zakresie organizacji produkcji.

Koszt uczestnictwa

1582,- PLN* Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

*Do ceny należy doliczyć 22% podatek VAT

Opis miejsca szkolenia

Troszczymy się o szczegóły, ponieważ rozumiemy ich znaczenie w kreowaniu wizerunku całości. Dlatego wyjątkową uwagę przykładamy do miejsc, w których realizujemy spotkanie. Komfort Twojej pracy jest naszym celem w procesie wyboru sali szkoleniowej. Jeśli mieszkasz poza miejscem szkolenia, na Twoje życzenie zorganizujemy dla Ciebie zakwaterowanie, nie pobierając za to żadnej prowizji. Zaznacz tylko prosimy, właściwe informacje na karcie zgłoszenia.

Organizator szkolenia

Organizatorem jest The Quality of Life. Firma doradczo - szkoleniowa, wyspecjalizowana w najwyższej jakości szkoleniach i usługach doradczych, projektowanych w oparciu o szczegółowe i uważne badanie Twoich potrzeb. Obszar naszych zainteresowań jest wynikiem zamiłowania i pasji całego naszego zespołu, który gromadząc wiedzę oraz praktyczne doświadczenia, jest zdeterminowany tą unikatową wiedzą dzielić się z Tobą w przyjazny i profesjonalny sposób. Dla nas istotna jest zarówno treść jak i forma.

Szkolenia dedykowane

Powyższe szkolenie może zostać przygotowane specjalnie dla Ciebie i Twojej Firmy. Jeśli uznasz, że tematyka szkolenia dotyczy większej grupy osób z Twojego otoczenia, zapraszamy do kontaktu. Wspólnie ustalimy, kiedy możemy zorganizować to szkolenie, czy plan oraz cele powinny zostać zmodyfikowane pod kątem specyfiki pracy Twojej Firmy oraz jak bardzo chcesz się angażować w sprawy organizacyjne. Wszystko co robimy, robimy z pasją, nasza satysfakcja wynika z Twojego zadowolenia. Pamiętaj, dla nas Twój uśmiech jest najważniejszy. Wieczorem, zapraszamy do wspólnego spędzenia wolnego czasu. Zadbamy, aby każda chwila spędzona z nami była przez Ciebie miło wspominana. Nie znamy pojęcia nudy, zatem dbamy o wysoki poziom merytoryczny spotkania oraz aby w wolnym czasie obce było Tobie pojęcie nudy. Z nami każdy dzień jest inny, każdy dzień jest wyjątkowy...

Najbliższy termin szkolenia:

4-5 czerwca 2009, Warszawa

28-29 września 2009, Warszawa

22-23 października 2009, Warszawa

3-4 grudnia 2009, Zakopane

Więcej informacji pod nr tel. (0-22) 374 31 31

lub drogą emailową: Wyślij e-mail