Narzędzia optymalizacji procesów znane pod nazwą Lean Manufacturing stosuje się przede wszystkim w przypadku produkcji powtarzalnej i wielkoseryjnej. Nie znaczy to jednak, że w przypadku innej specyfiki produkcji, nie mają one zupełnie zastosowania. Wręcz przeciwnie ! Produkcja na zamówienie pozwala na zastosowanie z sukcesem wielu narzędzi Lean, pod warunkiem odpowiedniego ich doboru i dostosowania. A efekty są jeszcze lepsze niż w przypadku produkcji wielkoseryjnej.
Cel szkolenia :praktyczne zaprezentowanie narzędzi organizacji stanowiska pracy w ramach systemu 5S oraz narzędzi optymalizacji przepływu i eliminacji marnotrawstwa. Uczestnicy będą aktywnie brać udział w działaniu wypracowanych przez siebie systemów produkcji tak aby być w stanie zaobserwować różnice pomiędzy poszczególnymi etapami udoskonalania schematu linii produkcyjnej oraz zgłaszać przez cały czas trwania symulacji swoje własne sugestie usprawnień.
Szkolenie podzielone jest na 3 rundy.
Co uczestnicy będą wiedzieli :
· z praktycznego punktu widzenia : jakie są najważniejsze założenia organizacji i utrzymania stanowiska pracy zgodnie z zasadami 5S
· w jaki sposób zorganizować działanie systemu produkcyjnego aby zoptymalizować proces wytwarzania, zagwarantować właściwą jakość produktów oraz zoptymalizować wykorzystanie zasobów
· w jaki sposób obniżyć koszt wytwarzania oraz koszty związane z utrzymaniem infrastruktury produkcyjnej
Co uczestnicy będą umieli :
· przełożyć z łatwością zaobserwowane rozwiązania na własne doświadczenia oraz wdrożyć je we własnej firmie
· określić obszary wymagające usprawnienia
· zaproponować najtrafniejsze rozwiązanie dążące do optymalizacji procesów, podwyższenia jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów
Korzyści :
· „najlepsza nauka następuje poprzez zabawę”
· samodzielne opracowanie najefektywniejszego schematu działania systemu produkcyjnego – dopasowanie do systemu produkcyjnego obowiązującego w firmie
· wprowadzanie ulepszeń linii produkcyjnej stopniowo, metodą małych kroków
· możliwość bezpośredniej i natychmiastowej weryfikacji słuszności i efektywności wprowadzonych ulepszeń
· dokonanie każdorazowo wyliczenia kosztów, które produkcja generuje oraz zysków, które przynosi
Grupa docelowa : przełożeni średniego i wyższego szczebla zakładów produkcyjnych, specjaliści, inżynierowie, przedstawiciele działów administracyjnych