67. BIZNESPLAN zakład stolarski 2 (przykład) 2018

- sporządzony wg wytycznych dla dotacji udzielanych w ramach przyznawania jednorazowo środków na podjęcie działalności gospodarczej z Funduszy Unijnych w 2018 r.;

- wnioskowana kwota dotacji: 26 000,00 zł;

- objętość opracowania: 44 stron formatu A4;

- identyfikator ISBN: 978-83-951315-6-1;

Charakterystyka działalności

Prowadzenie wybranej przeze mnie działalności nie wymaga posiadania koncesji.

Przedmiot i zakres planowanej działalności (według PKD):

• 16.23.Z – produkcja pozostałych wyrobów stolarskich i ciesielskich dla budownictwa;
• 31.02.Z – produkcja mebli kuchennych;
• 31.09.Z – produkcja mebli biurowych i sklepowych;

Meble na zamówienie to najpopularniejsza forma zagospodarowywania kuchni między innymi w nowych mieszkaniach, często dopiero co oddanych klientom przez dewelopera. Ze względu na obecne tendencje rynkowe większość kupowanych na kredyt mieszkań oscyluje w granicach 40m². Siłą rzeczy w tym wypadku każdy metr mieszkania jest na wagę złota. Wybór mebli na zamówienie pozwala na ekonomiczne i pomysłowe zagospodarowanie całego mieszkania - w tym właśnie kuchni, która bardzo często do dużych nie należy – lub jest np. połączona z salonem. W obu wypadkach właściwy dobór mebli na wymiar pozwala zaoszczędzić przestrzeń mieszkaniową oraz zapewnić najbardziej dostosowane do danego przypadku i układu mieszkania rozwiązanie.

Usługi nie mają charakteru sezonowości, który przekładałby się na „zastój w działalności“ co daje możliwość świadczenia usług i utrzymywania stałego (lub rosnącego) poziomu sprzedaży bez względu na porę roku – wytwarzanie mebli może się odbywać przez cały rok.

Spis treści opracowania:

1. IDENTYFIKACJA WNIOSKODAWCY

1.1. Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa

2. POMYSŁ NA BIZNES –ANALIZA MARKETINGOWA

2.1. Produkt   

2.2. Klienci i rynek

2.3. Promocja

2.4. Główni konkurenci

2.5. Analiza ograniczeń

3. POTENCJAŁWNIOSKODAWCY

3.1. Identyfikacja potencjału wnioskodawcy

4. OPŁACALNOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA

4.1. Przewidywane wydatki wraz z uzasadnieniem pod względem ekonomiczno -finansowym

- Opis planowanego przedsięwzięcia

- Harmonogram rzeczowo-finansowy przedsięwzięcia

4.2. Harmonogram rzeczowo-finansowy przedsięwzięcia

- Prognoza poziomu cen

- Prognoza wielkości sprzedaży

- Prognoza przychodów ze sprzedaży

- Koszty

5. PROGNOZA FINANSOWA

- Bilans/prognoza

- Rachunek zysków i strat

Komplet materiałów wysyłamy e-mailem w formacie PDF / JPG.