LEAN, KAIZEN, TOC nowoczesne narzędzia zarządzania produkcją - 10-12 grudnia 2008
Wprowadzenie do tematyki szkolenia:
Poszukiwanie szans dla rozwoju i podniesienia konkurencyjności organizacji spowodowały znaczący wzrost zainteresowania i popularności dla tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing.
Historycznie podejście to wywodzi się z zasad, jakie wypracowała Toyota budując i doskonaląc swój Toyota Production System. Lean Manufacturing wywodzi się z TPS, w praktyce opierając się na rozwiązaniach, które sprawiły, że jest możliwe do zastosowania w różnych sektorach gospodarki, i różnych typach wytwarzania wyrobów, co staje się coraz powszechniejsze również w procesach świadczenia usług. Naczelną zasadą, o której w codziennej praktyce biznesowej często się zapomina, jest zasada ciągłego doskonalenia i uczenia się w oparciu o zdobywane doświadczenia. Czyni to organizację sprawną, efektywną oraz uwalnia od niepotrzebnych, nieuzasadnionych kosztów.
Grupa docelowa
Wyższa kadra kierownicza, kadra zarządzająca średniego szczebla, specjaliści, inżynierowie. Osoby odpowiedzialne za podnoszenie skuteczności i efektywności procesów wytwarzania. Pracownicy biur technologicznych, obszaru planowania i przygotowania produkcji. Pracownicy działów finansowych i controlingowych – odpowiedzialni za procesy rozliczania kosztów i zainteresowani podnoszeniem efektywności finansowej i rentowności w działalności wytwórczej.
Cele szkolenia
Metodyka
Szkolenie ma charakter autorski i zostało opracowane w oparciu o praktyczne doświadczenia i obserwacje trenera, poczynione w trakcie realizacji projektów doradczych w przemyśle oraz w trakcie pracy w przedsiębiorstwach przemysłowych. Szkolenie zostało opracowane w taki sposób, aby łączyło najnowsze osiągnięcia nauk o zarządzaniu z praktycznym komentarzem dotyczącym możliwości i zasad zastosowania prezentowanych rozwiązań. W procesie dydaktycznym wykorzystane zostaną:
Czas trwania szkolenia
Szkolenie trwa 3 dni, 24 godziny dydaktyczne
Harmonogram szkolenia
Harmonogram szkolenia 3 dni | |
dzień 1 | |
10.00 | Rozpoczęcie szkolenia |
10.00 - 11.30 | Zajęcia |
11.30 - 12.00 | Przerwa kawowa |
12.00 - 13.30 | Zajęcia |
13.30 - 14.30 | Lunch |
14.30 - 16.00 | Zajęcia |
16.00 - 16.30 | Przerwa kawowa |
16.30 - 18.00 | Zajęcia |
18.00 | Zakończenie pierwszego dnia szkolenia |
|
|
dzień 2 | |
10.00 | Rozpoczęcie szkolenia |
10.00 - 11.30 | Zajęcia |
11.30 - 12.00 | Przerwa kawowa |
12.00 - 13.30 | Zajęcia |
13.30 - 14.30 | Lunch |
14.30 - 16.00 | Zajęcia |
16.00 – 16.30 | Przerwa kawowa |
16.30 - 18.00 | Zajęcia |
18.00 | Zakończenie szkolenia |
dzień 3 | |
8.30 | Rozpoczęcie szkolenia |
8.30-10.00 | Zajęcia |
10.00-10.30 | Przerwa kawowa |
10.30-12.00 | Zajęcia |
12.00-13.00 | Lunch |
13.00-14.30 | Zajęcia |
14.30-15.00 | Przerwa kawowa |
15.00-16.30 | Zajęcia |
16.30 | Zakończenie szkolenia |
Koszt uczestnictwa
1811,- PLN Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. Do ceny należy doliczyć 22% podatek VAT.
Zgłoszenie uczestnictwa 2 osób 5 % rabatu
Zgłoszenie uczestnictwa 3-4 osób 10 % rabatu.
UWAGA! RABATY NIE SUMUJĄ SIĘ!