favore.pl
Favore.pl › Usługi ›
Dla firmy i biura Kraków › Doradztwo, audyt Kraków › Doradztwo personalne (HR) Kraków   rozwińzwiń
Edukacja, nauka Kraków › Kursy, szkolenia, konferencje Kraków › Doskonalenie zawodowe Kraków
Edukacja, nauka Kraków › Kursy, szkolenia, konferencje Kraków › Zarządzanie Kraków
Efektywne zarządzanie - jak być skutecznym

Efektywne zarządzanie - jak być skutecznym nr 66138

Lokalizacja: Kraków (woj. małopolskie)Więcej: Hotel *** w centrum Krakowa lub każde inne miejsce (przy szkoleniach zamkniętych)

GALERIA
www.szkolenia.avenhansen.pl - kliknij, aby powiększyć www.szkolenia.avenhansen.pl
WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
1 280 zł / osoba
Użytkownik
avenhansen ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Anna Sendorek
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Wyślij e-mail
ul. Kronikarza Galla 4, lokal 9
30-053 Kraków
tel: 0515 212 4510515 212 451
 tel: 12 399 41 9012 399 41 90
 fax: 12 383 23 45
www.szkolenia.avenhansen.pl
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
Zawsze do dyspozycji naszych Klientów
rozwiń
OPIS USŁUGI
Wyślij e-mail
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności przywódczych, związanych z nabywaniem i doskonaleniem szeroko rozumianych kompetencji. Poza tym szkolenie ma być dla uczestników okazją do przyjrzenia się i przeanalizowania własnego stylu zarządzania.
Szkolenie ma dostarczyć narzędzi do autoanalizy, stworzyć środowisko do wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami oraz zaprezentować szereg pomysłów i narzędzi na doskonalenie własnych umiejętności przywódczych wspomagających skuteczne działania w obszarze życia zawodowego.
 

Korzyści dla uczestników:

 
  • świadomie budować własny autorytet lidera, traktując efekty swoich zachowań, jako wskazówki do własnego rozwoju
  • komunikować się z zespołem w taki sposób, żeby przekonywać do koncepcji, bywać przekonywanym, budować wewnętrzną motywację do działania
  • układać współpracę i komunikację z podwładnymi i innymi ludźmi w oparciu o filozofię „wygrana - wygrana”
  • efektywnie rozwiązywać problemy i nieporozumienia wynikające z różnych punktów widzenia
  • identyfikować u siebie i podległych pracowników mocne i słabe strony - umiejętności, postawy, nastawienia mające znaczenie we współpracy w zespole oraz budować motywację i środki do rozwijania mocnych stron
  • budować motywację, wykorzystując różnorodne sposoby budowania motywacji wewnętrznej u poszczególnych osób
  • właściwie dobierać i stosować techniki zarządzania pracownikami, dotyczące wyznaczania celów, delegowania zadań oraz motywacji
  • precyzyjnie wyznaczać i właściwie delegować podwładnym cele i zadania, w zależności od indywidualnych predyspozycji i umiejętności członków zespołu
  • świadomie i konsekwentnie stosować coaching i mentoring, jako narzędzia służące rozwojowi kompetencji bezpośrednio podległych pracowników lub osób – „uczniów”
  • budować w sobie i pracownikach motywację do wprowadzania zmian we własnych zachowaniach i nastawienie na ciągłe podnoszenie własnych kompetencji oraz osiąganie celów Firmy i własnych
 

Szkolenie polecamy dla:

 
Szkolenie polecamy dla menedżerów, którzy, na co dzień zarządzają pracownikami i chcą wiedzieć więcej na temat własnych zachowań oraz chcą doskonalić swoje umiejętności przywódcze.
 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

 
Szkolenia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, w trakcie, których wykorzystywane są różnorodne ćwiczenia indywidualne i zespołowe, studia przypadków, odgrywanie ról, kwestionariusze do autoanalizy oraz krótkie wykłady i dyskusje. Ćwiczenia wykorzystywane podczas zajęć są dostosowane do charakteru pracy osób biorących udział w szkoleniu.
 

Program szkolenia:

 
  • Budowanie pozycji lidera wobec zespołu - autorytet, charyzma, władza

  • Co buduje autorytet lidera w oczach zespołu - wiarygodność, zmysł kierunku działania, umiejętność inspirowania pracowników, znajomość kompetencji pracowników

  • Znajomość celów, zadań i wartości zespołu podstawą efektywnej pracy lidera jako przywódcy i podległego zespołu

  • Jak przekonywać zespół do pomysłów i idei - wykorzystanie 6 sposobów myślenia: za pomocą faktów, emocji, możliwości, zagrożeń, pomysłów i kontroli

  • Strategie wywierania wpływu na zespół i poszczególne osoby - zaplanowanie strategii przekonania do własnego punktu widzenia

  • Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole: znaczenie różnych typów potrzeb psychologicznych poszczególnych osób oraz potrzeb zespołu jako grupy

  • Budowanie zasad i reguł współpracy w zespole i zaangażowania poszczególnych osób w realizację zadań. Określenie granic i odpowiedzialności

  • Coaching jako działania lidera rozwijające potencjał pracownika, pozwalające mu na zdobycie nowych umiejętności, korektę błędów i rozwiązywanie problemów
 

Szkolenie prowadzi:

 

Artur Augun
Wyślij e-mail

 

Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:


Wyślij e-mail
Wyślij e-mail
Wyślij e-mail
Wyślij e-mail
 
 
 

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:
Wyślij e-mail
oraz do kontaktu z naszym Doradcą Klienta ds. Szkoleń - Panią Aleksandrą Pomykaj, pod adresem mail:

Wyślij e-mail

lub numerami telefonów:

Wyślij e-mail /91, Wyślij e-mail
 


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz


INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
Zarządzanie czasem z elementami asertywnościProfesjonalna Asystentka / SekretarkaSzkolenie :: Nowoczesny marketingMerchandising - efektywna ekspozycja towaruOchrona danych osobowych - szkolenieAsertywność - cenna umiejętność w komunikacjiSavoir - vivre w biznesieSzkolenie :: Skuteczne techniki sprzedażyZarządzanie czasem z elementami asertywności !Zarządzanie finansami dla niefinansistówInteligencja finansowa MenedżeraW poszukiwaniu własnego stylu
Zobacz wszystkie usługi tego użytkownika
INFORMACJE
Cena
1 280 zł / osoba
Użytkownik
avenhansen ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Anna Sendorek
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Wyślij e-mail
ul. Kronikarza Galla 4, lokal 9
30-053 Kraków
tel: 0515 212 4510515 212 451
 tel: 12 399 41 9012 399 41 90
 fax: 12 383 23 45
www.szkolenia.avenhansen.pl
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
Zawsze do dyspozycji naszych Klientów
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU avenhansen
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
brak opinii - wystaw pierwszą opinię temu użytkownikowi
Zobacz wszystkie

Wystaw opinię
Efektywne zarządzanie - jak być skutecznym - galeria
Efektywne zarządzanie - jak być skutecznym Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 11)
Poprzednia usługa: *** Relaksujące i lecznicze masaże ****   Następna usługa: Drewno kominkowe i opałowe