Motywowanie i ocenianie pracowników nr 66141

• Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modele
• Zastosować zasady motywowania pracowników
• Przedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjne
• Skutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywujące
• Dopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmie
• Ominąć przeszkody, które pojawiają sie podczas motywowania
• Dopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnego

• dyskusje
• studium przypadku
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• kwestionariusze i testy zachowań
• odgrywanie scenek/ról
• praca z kamerą video
• gry symulacyjne
• burze mózgów

1. Podstawowe teorie motywacyjne
   • Teoria Maslowa
   • Teoria Herzberga
2. Zasady motywowanie pracowników
   • Motywowanie przez nagradzanie i karanie
   • Pomysły na działania motywujące
3. Komunikacja z pracownikiem


4. Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda


5. Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników (wartości, normy, wytwory)


6. Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników


7. Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem
   • Efektywna rozmowa
   • Etapy prowadzenia rozmowy
8. Systemy motywacyjne
   • Motywacyjny system wynagradzania za pracę
   • Planowanie ścieżek rozwoju i kariery
   • Zaangażowanie stopniowane
9. Błędy w motywowaniu pracowników


10. Reguły skutecznego motywowania


11. System oceny pracowników, jako element motywowania

"Chciałam bardzo podziękować za szkolenie.
(...) szkoleniem jestem zachwycona.

Uczestniczyłam już w kilku szkoleniach menadżerskich. Jednakże szkolenie zorganizowane przez Państwa firmę było najlepsze.
Dotychczas uczestniczyłam w szkoleniach zorganizowanych na ok 12 - 15 osób już wiem że to się nie sprawdza.
Mała grupa, zorganizowana przez Państwa dała szansę wszystkim uczestniczyć w zajęciach praktycznych, których było bardzo dużo i z których osobiście wiele wyniosłam. Ponadto odgrywane przez uczestników scenki były idealnie dobrane do potrzeb tematu oraz zagadnień życiowych występujących w firmach.
Jestem pod ogromnym wrażeniem umiejętności Pani trener - Aleksandry Chrapko - przekazywała wiedzę teoretyczną ciekawie i zwięźle, popierała dużą ilością przykładów. Styl prowadzenia zajęć był bez zarzutu różnorodna forma zadań do wykonania przez grupę powodowała, że nie było nudy ani sztucznego przedłużania gdzie na ogół uczestnicy myślą tylko o jednym - aby się już skończyło. W zajęciach nie występowały "dłużyzny".
Poza tym niezmiernie miło było słuchać i patrzeć na osobę, która z ogromnym entuzjazmem i zaangażowaniem prowadzi zajęcia, bo chce uczestnikom coś przekazać, a nie tylko zrobić swoje.
Gratuluję Państwu takiego pracownika i tak dobrze przygotowanego programu szkolenia.
Jeszcze raz dziękuję za szkolenie."

Uczestniczka szkolenia otwartego: "Motywowanie i ocenianie pracowników"