Wyślij e-mail

Jak zbudować silny i liderski zespół w Twojej organizacji?
Jak przeprowadzić pracowników przez ścieżkę zmian?
Jak utrzymać motywację i zaangażowanie pracowników w sytuacjach trudnych?
Jak pokonać opór pracowników?
Jakie ryzyko ponosi Menedżer kierując zespołem i jaka jest jego rola?
Psychologia zmiany – szansa a może konieczność?

Celem warsztatu jest rozwinięcie i doskonalenie kompetencji menedżerów w zakresie budowania i utrzymywania zaangażowania pracowników w okresach trudnych i w sytuacjach zmian.

W efekcie szkolenia Uczestnicy będą potrafili skonstruować plan „przeprowadzenia zespołu przez zmiany” oraz stworzyć indywidulany plan motywowania pracowników dostosowany do ich stylu osobowości, sposobu pracy i komunikowania oraz specyfiki kultury organizacyjnej.

• Dwa dni rozwojowych warsztatów
• Analiza praktycznych przypadków
• Konkretne narzędzia wsparcia     
• Sprawdzone rozwiązania  poparte doświadczeniem i wiedzą psychologiczną z wybitnym i uznanym ekspertem, konsultantem i cochem dr Joanną Heidtman

Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest skoncentrowane na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi motywowania i przeprowadzania przez zmiany pracownikow, z uwzględnieniem typów osobowości i specyfiki kultury organizacyjnej.

1. Diagnoza aktualnych wyzwań Uczestników szkolenia w zakresie budowania motywacji i zaangażowania podwładnych – krótka ankieta „przedszkoleniowa“.
2. Podczas szkolenia zastosowane zostaną metody warsztatowe aktywizujące i angażujące Uczestników, będą to min.:
• ćwiczenia i analizy indywidualne dla każdego z Uczestników szkolenia, dyskusje i analizy grupowe,
• analiza praktycznych przypadków zespołów,
• kwestionariusze psychologiczne,
• mini-wykłady (wiedza praktyczna, wskazówki, wiedza o mechanizmach związanych motywacją indywidualną),
• projektowanie zmian i wspracia w motywowaniu Action Plan.

Menedżerowie wyższego i średniego szczebla którzy w swojej organizacji zarządzają lub będą zarządzali zespołem.

1. Budowanie silnego kapitału ludzkiego w organizacji przez liderów.

2. Narzędzia lidera: motywowanie, rozwój i inspiracja pracowników.

3. Indywidualne motywatory i motywacja wewnętrzna pracowników.

4. Utrzymanie motywacji i zaangażowania w trudnych sytuacjach – strategie radzenia sobie z porażkami.

5. Narzędzia motywowania dopasowane do indywidualnego stylu zachowania i komunikacji.

6. Motywowanie pracowników w sytuacji zmian organizacyjnych.

7. Organizacyjna i indywidualna gotowość do zmian – ryzyka menedżerów kierujących zespołem w okresie zmian. Rola lidera.

8. Kultura organizacyjna jako czynnik elastyczności lub barier w okresie zmian.

9. Adaptacja do zmian jako proces – etapy, fluktuacja motywacji i efektywności, wskazówki do działania i kierowania na poszczególnych etapach.  Modele, przykłady, błędy i sukcesy kadry menedżerskiej w innych organizacjach.

10. Indywidualny styl zachowania i gotowości do zmian (kwestionariusz indywidualny).

11. Typy osobowości a motywacja i reakcja na zmiany.

12. Wskazówki komunikacyjne (“do”/”don’t”) pozwalające tworzyć strategię zarządzania ludźmi w zmianie.

Koszt uczestnictwa:     
- jednej osoby 2390 zł + 23% VAT,
- dwóch i więcej osób 2290 zł/os + 23% VAT.

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Godziny zajęć: 10.00 – 16:00

Miejsce zajęć: sala szkoleniowa Akademii Biznesu MDDP budynek Atrium Tower, Al. Jana Pawła II 25 Warszawa

Informacje:    
Anna Niedziółka
tel. (022) 208 28 45/26, fax (022) 211 20 90
Wyślij e-mail